Requisitos de la Armada evaluaciones intermedias
La Armada lleva a cabo a medio plazo el asesoramiento de evaluación para asegurar sus marinos crecen continuamente, tanto a nivel personal y profesional, proporcionando información y orientación. Que ocurre en el punto intermedio en el ciclo de evaluación graduada anual, el asesoramiento de mitad de período también complementa el proceso de evaluación por parte de la documentación de mejor rendimiento anual de cada marinero. Al promover el crecimiento continuo de sus marineros y el logro de las evaluaciones anuales más fiables, en última instancia, la Armada considera que a medio plazo el asesoramiento de evaluación como un medio para mayor disposición de toda la flota.
Contenido
- Y cuando estén listas
- Formularios para llenar
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- Cara a cara
Y cuando estén listas
Tres evaluaciones anuales de desempeño graduadas - el informe de aptitud (FITREP) para los funcionarios, Evaluación Jefe (CHIEFEVAL) para los suboficiales principales (E7 a E9) y Evaluación (EVAL) para los navegantes junior (E6 y por debajo) - se llevan a cabo en diferentes momentos durante todo el año calendario. La evaluación y el asesoramiento de instrucciones de gobierno, BUPERSINST 1610.10B, detalla el programa de evaluación para cada paygrade en Anexo 1, página 11, mientras que el programa de asesoramiento de mitad de período correspondiente se encuentra en el capítulo 19 en la página 3.
Formularios para llenar
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Las formas FITREP, CHIEFEVAL y EVAL se utilizan también para la orientación a medio plazo, pero que no se hayan completado. Para su uso en terapia, los evaluadores sólo se rellenan los bloques que contienen información básica sobre la parte delantera, incluidos los tacos de 29 a 32. Los consejeros le daría a los marineros en su posición dentro de las siete categorías de rendimiento y proporcionar información sobre cómo se clasifican dentro de su grupo de pares rellenando el bloque “Comentarios sobre el rendimiento”. La plantilla FITREP y EVAL puede completarse utilizando el paquete de software NavFit98A, mientras que el CHIEFEVAL se completa mediante un formulario Adobe Acrobat.
Cara a cara
De acuerdo con BUPERSINST 1610.10B, cinco objetivos se deben cumplir durante el consejo de mitad de período. En primer lugar, se evalúan las fortalezas y debilidades del marino. En segundo lugar, se identifican sus áreas problemáticas, y los puntos evaluador a las fortalezas que pueden ayudar a superar las deficiencias. En tercer lugar, un plan que se presenta da los objetivos accomplishable marinero para trabajar hacia. En cuarto lugar, el evaluador revisa el desempeño del marinero con ella y asegura que entiende claramente su posición actual dentro de su grupo de pares. Por último, las expectativas se establecen para el rendimiento futuro. Esta sesión de asesoramiento de uno-a-uno debe tener lugar en un ambiente relajado, y los consejeros debe hacer todo lo posible para poner el marinero en la facilidad para asegurar una comunicación abierta y honesta.