¿Qué porcentaje del salario debo esperar cuando consigo un aumento?

Pedir un aumento puede ser una de las partes más estresantes de su empleo profesional. Pero al entrar en el proceso, conocer estadísticas sobre aumentos promedio en todo el país, así como el valor de sus habilidades, puede tomar algo de la ansiedad fuera del proceso.

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aumentos salariales general son consideradas como porcentajes. Esto se debe a que los salarios para el mismo tipo de trabajo puede variar enormemente dependiendo de la zona geográfica en la que se encuentra el empleado. El Chicago Sun-Times informó que el aumento de sueldo promedio esperado para el 2012 es del 3 por ciento del salario, según un informe publicado por la consultora de recursos humanos Mercer. Este es un buen porcentaje de base para iniciar a los empleados considerando pedir un aumento.

El estudio citado por el Chicago Sun-Times que sí incluye los mejores empleados pueden esperar eleva más alto que el estándar de 3 por ciento. Mercer encontró que el mejor desempeño en las empresas ganaron aumentos de salarios promedio de 4,4 por ciento en 2011, mientras que el aumento de salario promedio para ese año fue de 2,2 por ciento para aquellos con un rendimiento promedio en sus puestos de trabajo.

Mientras que las estadísticas citadas en el estudio son promedios nacionales, muchas empresas tienen protocolos en su lugar por grados de paga y eleva dentro de la empresa. El estudio de este material, si su empresa cuenta con este tipo de regulaciones, es esencial antes de pedir un aumento. El otro componente clave de pedir un aumento está evaluando su propio valor. Si usted es un ejecutante superior con habilidades claves que nadie más tiene en su empresa, es razonable pedir más que el aumento de salario promedio para los mejores ejecutantes.

Mientras que el porcentaje elevar de pedir las cosas, la forma en que lo solicita puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Es una buena estrategia para pedir un aumento después de haber completado con éxito simplemente un proyecto difícil, cuando su buen desempeño está fresco en la mente de su jefe. Si bien se podría pensar en "pedir un aumento", el proceso es más parecido a "vender su jefe en un aumento." Entrar en conversaciones con respecto a un aumento de confianza en sus habilidades, con una breve discusión que se merece más dinero con base en su desempeño profesional, no en su necesidad personal de más dinero.