La definición de las operaciones de Lean
operaciones magras son las empresas que adoptan una estrategia de producir la mejor calidad de salida mientras se utiliza la menor cantidad de recursos.
Contenido
- Objetivos de operaciones de lean
- Ajustes de trabajo
- Video: lean manufacturing - qué es
- Video: six sigma gerencia de operaciones unt
- Video: clase abierta: lean seis sigma de mejora de procesos
- Video: las 5s - un método de orden, limpieza y disciplina
Objetivos de Operaciones de Lean
"Eficiencia" es una palabra de enfoque en las operaciones magras. En contraste con la producción optimizada, que no toma en cuenta la utilización eficiente de los recursos, la producción ajustada es mucho más concentrada. Las empresas a identificar los edificios, equipos, herramientas, equipos y personas más necesarias para facilitar las actividades comerciales que producen una salida optimizados. Continuo mejora de procesos magra, -- un esfuerzo continuo para fortalecer la eficiencia - es un objetivo común en un enfoque sistemático para ser magra.
Ajustes de trabajo
Video: Lean Manufacturing - Qué es
Una cultura lean o ambiente de trabajo significa que las cosas ligeramente diferentes dependiendo de la configuración:
Oficina de negocios
Video: Six Sigma Gerencia de Operaciones UNT
Video: Clase abierta: Lean Seis Sigma de mejora de procesos
En un entorno de oficina tradicional, tales como seguros o de ventas, funcionamiento con mezcla pobre a menudo significa la cantidad de espacio y número de personas que se utilizan para generar resultados. Cuando las empresas hablan de desarrollar una "organización magra," puede significar que una reducción de la fuerza de trabajo está por venir.
Fabricación
Video: Las 5s - Un método de orden, limpieza y disciplina
Apoyado por la mano de obra sucede en la fabricación también. Sin embargo, las metodologías o magras estrategias para operar de manera eficiente en la fabricación a menudo se centran en la eliminación de residuos a través de equipos optimizados y el uso de trabajo. La eliminación de los tiempos muertos y evitando el exceso de inventario son otros objetivos comunes de eficiencia en la fabricación.