¿Cuáles son los cuatro elementos de la gestión de la cadena de suministro?

De acuerdo con la Consejo de Profesionales de la Cadena de Suministro, Supply Chain Management (SCM) abarca “la planificación y gestión de todas las actividades involucradas en el suministro y la adquisición, conversión y logística.” En otras palabras, SCM incluye los procesos de compras, operaciones, distribución e integración que aseguren la producción eficiente y la entrega de los bienes y los servicios a los clientes finales.

La función de compras, que por lo general sólo las fuentes y compra los materiales necesarios para la producción o fabricación de productos, gestiona las actividades y operaciones relacionadas con el suministro de insumos (bienes, materiales y servicios) bajo SMC.

Una cadena de suministro tiene tres participantes primarios: el productor, los proveedores de los productores y los clientes. En SMC, la función de compras identifica, clasifica y gestiona los proveedores de la empresa.

La función de las operaciones en una cadena de suministro incluye la planificación de la demanda, la previsión, la producción, y, en algunos tipos de negocios, gestión de inventario.

Pedir planificación mejora la eficacia y eficiencia de la gestión de la producción y el inventario y proporciona un pronóstico de los materiales, componentes y servicios necesarios en los marcos de tiempo futuros para la función de compras. planificación de la demanda es normalmente un proceso iterativo que combina ventas y previsiones de producción que proporcionan una guía informada sobre las ventas futuras, ingresos, niveles de inventario y tal vez incluso la rentabilidad de la empresa.

Dentro de las funciones de las operaciones de SMC, previsión es una parte integral de la planificación de la demanda. La previsión de la demanda del producto es el controlador para casi todas las actividades en la mayoría de las empresas, especialmente las operaciones. Un sonido y las previsiones realistas pueden proporcionar la base para la planificación de la demanda exacta.

Video: Logistica y Cadena de Suministro

Por supuesto, la planificación de la demanda produce un plan para lo que las actividades de fabricación u operaciones de una empresa es producir o realizar. Este plan impulsa la mano de obra, materiales, procesamiento y requisitos de envío de la empresa. A menudo, la planificación de la producción basada en la planificación de la demanda se desarrolla a través de software de planificación de recursos, tales como la planificación de necesidades de materiales (MRP), la planificación de capacidad (CRP), o SMC.

Video: Elementos de la Cadena de suministro (Suministros)

Esta porción de SCM implica la planificación, la logística y la entrega de productos de un almacén o instalación de producción a mayoristas, minoristas o clientes finales directamente. La función de distribución dentro del modelo de SMC a menudo se amplió para incluir el empaquetado, el inventario y almacenamiento, así como los envíos con destino en los suministros de bienes y en algunos casos.

La cadena de suministro de Integración (SCI) es la aplicación de la tecnología para facilitar la estrecha coordinación de las funciones de SCM, que permite a todas las partes en la cadena de suministro para ver los detalles de sus acciones e interacciones. SCI también prevé las transacciones históricas de análisis como una parte de la demanda, el inventario y la logística de planificación. El componente clave de la lesión medular es la información y la forma en que se recoge, almacena y se utiliza.