Herramientas para la Gestión de la Cadena de Suministro

gestión de la cadena de suministro cubre el flujo de producto y la información.
gestión de la cadena de suministro cubre el flujo de producto y la información. (Imagen: Comstock Images / Comstock / Getty Images)

gestión de la cadena de suministro (SCM) cubre muchas áreas internas y externas a una empresa. Puede involucrar a proveedores, modos de envío, plantas de fabricación, centros de distribución, almacenes, gestión de clientes y servicios de producto una vez que se vende. herramientas de software soportan los requisitos de planificación, seguimiento y flujo de información de SMC.

Actas

Video: "Herramientas avanzadas de gestión de la cadena de suministro" Guillermo Giménez

La mayoría de las herramientas de software están diseñadas para automatizar las transacciones involucradas en la planificación, la liberación de órdenes y el movimiento de productos internos y entre empresas e instalaciones. las necesidades de material software de planificación está diseñado para ayudar a una planta de fabricación de planificar las compras y el trabajo en base a la demanda de los clientes. gestión de órdenes de compra y software de gestión de órdenes de trabajo están diseñados para preparar los documentos para iniciar, seguir e informar de compra real y la actividad laboral. software de gestión de inventario proporciona las transacciones para recibir, emitir y enviar el producto a medida que avanza a través de la cadena de suministro.

Estrategia

software de simulación de SCM permite a una empresa para modelar las diversas partes de la cadena de suministro incluyendo proveedores, plantas, almacenes y centros de distribución. Simulación de diferentes escenarios de negocio, incluyendo la oferta, demanda y la capacidad alternativas arrojan luz sobre las diferentes formas de funcionamiento de la empresa. software de aprovisionamiento estratégica ayuda a determinar la mejor manera de materiales y componentes basados ​​en la compra de la historia, el uso, la agrupación de piezas similares y las pruebas de fabricar o comprar los escenarios de la compra.

Evaluación

Video: La Cadena de Suministro, una gran herramienta para el Comercio Mundial

Evaluación de software SCM siempre debe ir precedida de un análisis de los procesos de negocio requeridos. Este es el mejor hecho por un equipo de proyecto asignado a la tarea de identificar los procesos de negocio actuales y mejorarlos con la visión futura de esos procesos. Esto forma la base para la evaluación de las soluciones de software alternativos y planificación de la implementación.

Implementación

Video: Gestión de la cadena de suministro (SCM) │ MOOC CLEP Parte 1 (35-38) │ UPV

Video: Gestión de la cadena de suministro

software de SMC se implementa mejor en las fases debido a la enorme cantidad de cambio en los procesos de negocio requeridos. Limpieza de datos también es muy importante en lo que respecta a las cantidades de inventario, información de clientes y la información del proveedor. En situaciones de fabricación de la exactitud de la lista de materiales es muy importante para que el software de planificación para producir planos precisos. La lista de materiales muestra cómo los productos se ponen juntos incluyendo los requisitos para la compra y la fabricación de productos terminados. Una primera fase típica implicará software de inventario y compra seguida de cerca por la planificación de necesidades de material y la contabilidad.

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