¿Cuáles son Logistics & Supply Chains?

Una cadena de suministro es la red de proveedores, distribuidores y subcontratistas utilizados por un fabricante a la fuente de sus materias primas, componentes y materiales de construcción. Las empresas de logística almacenar, transportar y distribuir los suministros y el trabajo en curso dentro de la cadena de suministro y distribución de los productos terminados a los clientes o intermediarios. La integración de las operaciones de la cadena de suministro y logística mejora la eficiencia y reduce los costos, aumentando la ventaja competitiva de los fabricantes.

Una cadena de suministro puede ser una afiliación superficial de proveedores o una red integrada de trabajo principal o exclusivamente para el fabricante a la cabeza de la cadena. Dentro de la cadena de suministro, un fabricante puede tener una única fuente de suministro de materias primas y componentes, o puede utilizar múltiples proveedores. En las cadenas de suministro complejas, tales como los de la industria del automóvil, los fabricantes designan sus proveedores como Nivel 1, Nivel 2 o Nivel 3 proveedores, dependiendo de su importancia estratégica para el producto acabado. De acuerdo con la Universidad de Tilburg, las relaciones en una cadena de suministro pueden adoptar varias formas, desde la longitud del brazo de colaboración, asociación, empresa conjunta o integración vertical.

Los fabricantes que desean proteger sus fuentes de aprovisionamiento y materiales críticos implementar una estrategia de integración vertical mediante la adquisición o fusión con proveedores clave. Esto es particularmente importante cuando los suministros de materias primas o componentes críticos son limitadas. La integración vertical también actúa como una barrera a la competencia por lo que es difícil o imposible para los competidores para adquirir suministros.

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Las cadenas de suministro cuentan con altos niveles de comunicación entre los miembros. Los miembros utilizan el correo electrónico y el intercambio electrónico de datos para transmitir información sobre la oferta, la demanda y el suministro, por lo que los proveedores puedan planificar su producción de acuerdo con los requisitos del fabricante. La integración de las comunicaciones en toda la cadena de suministro - mediante un proceso conocido como la planificación colaborativa, previsión y reabastecimiento - permite a todos los miembros a responder rápidamente a los cambios en el mercado, de acuerdo con el Consejo de Supply Chain Management Professionals. Un aumento repentino en las ventas de productos, por ejemplo, podría crear una escasez de inventario, por lo que el fabricante aumentaría la producción en cada etapa de la cadena de suministro.

Distribución a los clientes o a intermediarios, tales como mayoristas y minoristas juega un papel importante en las operaciones de la cadena de suministro. Un fabricante puede ofrecer productos directamente a los clientes, especialmente en el sector de negocio a negocio. Si tiene un gran número de clientes en diversos lugares, el fabricante podrá utilizar mayoristas, distribuidores o minoristas a vender y entregar productos a los clientes. Algunos fabricantes de adquirir o fusionarse con puntos de distribución para que puedan controlar las ventas y atención al cliente. Esta es otra forma de integración vertical.

Una organización de la logística juega un papel importante en la cadena de suministro. En las etapas de pre-producción, que puede tomar la responsabilidad de coordinar las actividades de los proveedores, así como la gestión del almacenamiento y el transporte de los suministros o trabajos en curso entre los miembros. Las empresas de logística proporcionan servicios de almacenamiento, transporte y planificación para la distribución de los productos terminados a los clientes o intermediarios. Mediante la externalización de servicios logísticos a los especialistas, un fabricante puede reducir costos y mejorar la eficiencia en toda la cadena de suministro.