Las diferencias en multidoméstica y Empresas Globales

multidoméstica empresas y globales son similares en que ambas implican operaciones en dos o más países. La diferencia central es estratégica.

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Video: Empresas Transnacionales y Multinacionales

UN compañía multidoméstica se adapta a cada mercado en base a las diferencias en la disponibilidad de recursos, los valores culturales, uso de productos y oportunidades de mercado. principales puntos fuertes de un enfoque multidoméstica incluyen:

• ofertas personalizadas: Una fuerza de la base es la capacidad de una empresa para adaptar sus actividades y productos a los intereses y necesidades de cada mercado. Una empresa puede ofrecer productos de alta gama en un mercado más ricos, pero a escala reducida. productos de menor precio en un mercado con menor ingreso per cápita.
• esfuerzos concentrados: Las actividades comerciales se concentran en el éxito en un mercado único. Este enfoque permite la optimización de la producción, comercialización y servicios.
• Respuesta rápida: UN capacidad de la empresa para reaccionar a las necesidades cambiantes del mercado es mayor con una estrategia multidoméstica. Cada sede de la empresa o unidad local está cerca de la acción y puede identificar las nuevas tendencias antes que una sede central distante.
  

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Una compañía global es más centralizado. Sus operaciones y decisiones principales se realizan en una sede central en el país de origen. Su rasgo principal es que las estrategias de nivel empresarial son constantes en todos los mercados. Por ejemplo, una marca de lujo sigue siendo igual que en todos los países donde opera. fortalezas relativas incluyen:

• Ventajas de costos: Es mucho menos costoso de operar como un proveedor global, según el sitio web PlannedSkills. Cuando una empresa no tiene que personalizar sus productos, sistemas comerciales y de marketing para cada mercado, se ahorra un montón de dinero.
• consistencia de la marca: Es más fácil construir una imagen de marca global cuando el mensaje es consistente. Algunas empresas desean la sinergia que se produce cuando los clientes en los diferentes mercados interactúan sobre los mismos productos.
• Las economías de escala: Estrechamente ligada a costar ventajas, las economías de escala se logra cuando una empresa obtiene los mejores costos de suministros y actividades comerciales. Con una estrategia global, una empresa puede aprovechar una vasta red de distribuidores y proveedores para optimizar la eficiencia y asegurar el mejor precio.