Las diferencias en los internacionales y transnacionales empresas

La relajación de las barreras comerciales en muchos países previamente fuera del alcance de los negocios internacionales crearon enormes oportunidades de crecimiento para las empresas de tamaño pequeño y en un sinnúmero de productos y servicios categorías. De acuerdo a empresa de consultoría con sede en Zurich, Instituto KOF

A pesar de las oportunidades, muchos operadores de SMB se confunden acerca de la terminología única utilizada para describir las diversas estrategias comerciales utilizadas en los negocios internacionales. Por ejemplo, algunas personas pueden interpretar transnacional como sinónimo de términos similares se usan para describir las compañías globales. De hecho, transnacional describe una de las cuatro estrategias de negocio utilizados por las empresas en los mercados globales. Transnacional es una estrategia híbrida que incorpora elemento de los otros tres, pero es bastante diferente de la estrategia internacional.

Las cuatro empresas estrategias de negocio principales utilizan para hacer frente a las cuestiones antes mencionadas son:

• Estrategia de Negocios Internacionales
• Estrategia de Negocios multinacional
• Estrategia Global Business
• Estrategia de Negocios transnacional

Video: Multinacionales vs transnacionales

Estos son, básicamente, los importadores y exportadores. Las empresas internacionales no hacen inversiones directas en los países de acogida en los que operan. Las empresas internacionales pueden personalizar los productos o servicios para los mercados locales sobre una base limitada, pero la personalización en general, no es una prioridad. Todas las decisiones financieras, operativas y de gestión están ubicados en la oficina principal de la compañía. Un ejemplo típico del modelo de negocio internacional es el pequeño fabricante que exporta a países vecinos.

Video: Multinacionales y transnacionales

A menudo se llama una estrategia multidoméstica, las empresas multinacionales hacen inversiones directas en los países de acogida en los que operan. Del mismo modo, la autoridad de toma de decisiones se delega en los países anfitriones unidades de negocio. Cada unidad de negocio personaliza productos o servicios para satisfacer las preferencias del mercado local.

Las empresas que utilizan la estrategia global de negocios operan como si todo el mundo era un enorme mercado doméstico. Las empresas globales tienen un fuerte control centralizado de gestión y productos uniformes, estandarizados o servicios en todos los países en los que operan. Al igual que las multinacionales, las empresas globales hacen inversiones directas en los países de acogida cuando sea apropiado. Sin embargo, la gestión de toma todas las decisiones de inversión, que son principalmente para lograr economías de escala en lugar de responder a las preferencias del mercado local.

Video: Qué son las empresas multinacionales

La estrategia transnacional utiliza una estructura de control central similar a los modelos de negocio internacionales y globales. Sin embargo, la estrategia transnacional es diferente de la estrategia internacional, principalmente debido a que el “control” es más acerca de la coordinación de las actividades de las unidades de operación en el mercado local para lograr sinergias integrados e interdependientes entre las unidades operativas.

Cada unidad operativa se especializa en lo que mejor sabe hacer su propia contribución a la organización. Por ejemplo, una unidad operativa en China podría hacer la fabricación. Otra unidad operativa en la India podría ser responsable de soporte técnico.

Un tema general de las transnacionales es la capacidad de adaptación a los mercados locales. Como tal, tienden a ser bastante agresivo en cuanto a flexibilidad y ser ágil para responder a las condiciones del mercado local. Se desarrollan productos y servicios estandarizados que se pueden personalizar fácilmente para los mercados locales. Algunas transnacionales van un paso más allá con productos producidos en masa personalizada hecho en mini-fábricas estratégicamente dispersos en todo el mundo.