Análisis y Estrategias para el crecimiento de la empresa

Crecimiento de la empresa no sólo aumenta los ingresos para los miembros de la compañía y los accionistas, sino que también hace que la compañía sea más resistente a muchos vaivenes del mercado y otros factores de estrés. Sin embargo, conducir crecimiento de la empresa puede ser un reto hasta que la empresa puede encontrar la manera de atraer a nuevos mercados y creciente en el momento equivocado puede dañar realmente la empresa.

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Muchas empresas tratan de vender productos y aumentar su crecimiento por asociación. Ellos tratan de asociarse con algo positivo que el valor de los clientes para que los clientes se sienten que tienen que comprar el producto con el fin de sentirse conectados con lo que ellos valoran. Por ejemplo, Coca-Cola utiliza el patriotismo para expandir sus productos mediante la asociación de Coca-Cola con América.

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Las empresas tienen que encontrar la forma de comercializar sus productos a nuevos clientes con el fin de crecer. Pueden ampliar sus mercados geográficamente mediante la apertura de nuevas tiendas en nuevas regiones o incluso en nuevas empresas. También pueden encontrar nuevos clientes mediante la comercialización de diferentes tipos de productos que atraigan a los clientes que antes no eran capaces de llegar.

Conseguir nuevos clientes a nivel internacional a menudo se puede hacer mediante la asociación de un producto con la globalización. La asociación de productos específicos con los eventos internacionales como los Juegos Olímpicos puede dar al mundo un producto que todo el mundo puede compartir. Esto funciona mejor para los productos que pueden ser fácilmente exportados a otros países.

Las empresas deben analizar la industria dominante que son una parte de el fin de tener un pleno sentido de que el crecimiento es posible. Una empresa debe entender que sus competidores, lo que quieren los clientes y qué otro tipo de productos están disponibles. Por ejemplo, Toyota debe ser consciente de los tipos de vehículos que Chevrolet es la venta de forma que pueda superar las características de estos coches u ofrecer alternativas. Análisis de la industria ayuda a las empresas a determinar dónde expandirse.

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Durante las reuniones de directorio, el crecimiento del negocio se debe poner primero en la agenda. Los asuntos que se relacionan directamente con el crecimiento debe ser la primera cosa que las empresas ya hablan de temas posteriores son más propensos a ser olvidado o tienen su tiempo acortado. Además, hablando de crecimiento de la empresa debería fijarse un porcentaje mayor parte del tiempo reunión de la junta.

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capacidades de la empresa deben ser analizados antes de que la empresa crece. La empresa debe saber si tiene los recursos y las finanzas sean capaces de gestionar de forma eficaz el crecimiento. Las compañías que han intentado diversificar, pero eran incapaces de producir productos de calidad y asequibles solamente empañada su reputación y el crecimiento inhibido.