Estrategia de Segmentación del producto

Una estrategia de segmentación de mercado es un método de creación de productos específicos para los mercados de destino. estrategia de segmentación de producto se refiere al diseño del producto en sí. Una empresa lleva a cabo una estrategia de diferenciación de productos para distinguir un producto en un segmento del mercado de productos de la competencia, así como sus propios productos disponibles en otros segmentos del mercado. De acuerdo con la Universidad de Carolina del Norte, haciendo hincapié en la diferenciación de productos incluye diferencias entre los productos, así como el diseño de las diferencias de productos.

Video: Estrategias producto. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING. Escuela de Negocios y Dirección ENyD

Una estrategia de mercado de masas es un tipo de estrategia de segmentación de producto. Los refrescos como Coca Cola, Pepsi y Dr. Pepper, se venden a un mercado global. No hay ninguna diferencia entre las latas de refrescos y botellas disponibles en diferentes ubicaciones geográficas, o muy poco. La ventaja de esta estrategia es que la compañía recibe gran economía de las ventajas de escala, ya que sus fábricas están fabricando el mismo producto con los mismos materiales.

las estrategias de segmentos grandes son un poco más específico. Estos requieren una importante inversión para competir con éxito en todos los mercados disponibles al mismo tiempo. Una empresa puede especializarse en la fabricación de un tipo de producto, tales como automóviles compactos, sedanes, motocicletas o camiones. Esto también puede permitir a una empresa para eliminar un segmento poco rentable o apuntar al segmento donde tiene la mayor ventaja.

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Una estrategia de segmentación adyacentes permite a la compañía crecer constantemente su mercado. Toyota inicialmente dirigido autos subcompactos ya que estos vehículos son pequeños y más baratos de fabricar. El uso de una estrategia de segmentación adyacente, Toyota podría entonces cambiar a un coche ligeramente más grande, tal como un carro de la estación. Siguiendo el ejemplo, es más fácil para Toyota para fabricar productos que son ligeramente diferentes en lugar de hacer subcompactos luego recoger grandes sedanes de lujo como su segundo mercado de expansión.

Una estrategia de múltiples segmentos se aplica cuando una empresa se dirige a más de un segmento. Un fabricante, tales como Dow Chemical, puede hacer muchas marcas de detergente, el cambio de la concentración y los ingredientes para cada mercado específico. La compañía dirige una campaña de publicidad por separado para cada producto, y los clientes ni siquiera sepa que los productos en diferentes sectores se hacen por la misma empresa. Algunas empresas utilizan intencionadamente este método para proteger la reputación de sus marcas de gama alta.

La comercialización del lugar es otra estrategia. De acuerdo con la Universidad de la Ciudad de Nueva York, este es uno de los métodos más eficaces para una empresa más pequeña, como Snapple, para competir con los competidores más grandes, tales como Coca Cola. El nicho contiene una pequeña fracción del mercado a pesar de un nicho donde la empresa puede vender productos de gama alta compensa este factor. refrigeradores Zero Sub tener el 70 por ciento del mercado de gama alta a pesar de que sólo tienen un 2 por ciento del mercado total de refrigerador, según la Universidad de Duke.