Lista de verificación para la debida diligencia

Un informe de diligencia debida se utiliza generalmente durante la compra o venta de un negocio. Si usted es el vendedor, la preparación de una debida diligencia completa ayudará a asegurar que promulgan su transacción de una manera profesional. La honestidad y la integridad son vitales en la preparación de su diligencia debida. La diligencia debida es el último paso antes de la venta de un negocio es completa - es el momento en que el potencial comprador tendrá acceso a los libros de la empresa e información financiera para asegurar que los datos se registran con exactitud y veracidad.

listas de control de diligencia debida deben contener información de sus estados financieros trimestrales y anuales, proyecciones financieras, la estructura de capital y otra información, como información de los impuestos y las políticas de contabilidad. La información sobre bienes raíces explotaciones, arrendamientos, hipotecas o hechos es una parte integral de su diligencia debida.

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Los productos deben ser descritas con cierto detalle, lo que incluye a los clientes existentes, las tasas de crecimiento, nuevos productos y estructura de costos. Información del cliente debe incluir al menos los 15 primeros clientes durante los últimos dos años, las relaciones con los clientes, los ingresos y una lista de contactos por nombre y número de teléfono. Proveedor (proveedor) información debe cubrir por lo menos 10 proveedores en los últimos dos años y debe incluir el nombre del contacto, número de teléfono y los principales artículos comprados de cada proveedor.

La sección de competencia debe describir su posición en el mercado y las fortalezas y debilidades que tiene en ese mercado. Incluir información sobre el precio, servicio y tecnología relacionada con su competencia.

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Marketing y ventas también deben incluir información sobre la distribución. Incluir e implementación de estrategias para los productos nacionales e internacionales. Una lista de clientes que incluye la perspectiva para el crecimiento y el análisis futuro es una pieza importante de esta sección. También incluya sus planes para generar nuevos negocios, modelo de la productividad de su fuerza de ventas (compensación, etc.) y cómo planificar para implementar su plan de marketing.

planes de investigación y desarrollo deben incluir estrategias y personal clave, incluyendo información de nuevos productos con los riesgos asociados a la investigación y desarrollo.

La sección de dirección y el personal contiene el organigrama de su empresa, la plantilla según el producto y biografías de la alta dirección. La compensación se incluye en esta sección, así como los planes de acciones y otros incentivos.

La materia legal envuelve su diligencia debida. Esta sección incluye información sobre cualquier litigio pendiente contra la empresa o iniciado por la empresa. La seguridad y la regulación de la información, derechos de autor y licencias, y un resumen de su seguro es parte de esta sección. Por último, incluir cualquier información relativa a los problemas de agencia de regulación y un resumen de todos sus contactos materiales.