Lista de verificación de diligencia empresa debido
Con éxito la gestión, compra o venta de una empresa requiere una investigación y una evaluación continua de muchos elementos clave del negocio. Varias empresas de éxito han desarrollado debido listas de control de diligencia para asegurar que los propósitos de su organización y otra información importante están bien organizados y representaron.
Información financiera
La lista debe incluir información financiera proyectada, incluyendo información financiera anual y trimestral de los últimos 3 años pasado y, proyecta ingresos y supuestos económicos para los próximos 3 años, una lista de las acciones actuales y accionistas, las políticas de contabilidad y las posiciones fiscales.
productos
Video: Kymatica - Documental en Español
Información sobre los productos de la empresa debe incluir una descripción de la oferta de productos de la compañía, incluyendo la cuota de mercado, los principales clientes y la rentabilidad.
Clientes
La lista de control de diligencia debida debe incluir los principales clientes, asociaciones estratégicas, los mejores proveedores, una descripción de las relaciones cortadas e información de ingresos.
Competencia
Una empresa debe escribir una evaluación de sus principales competidores, incluyendo los competidores de fijación de precios, la tecnología y la distribución, así como de los competidores posición en el mercado, incluyendo las fortalezas y debilidades.
Marketing, Ventas y Distribución
La lista de verificación debe detallar la estrategia de marketing de una empresa, incluyendo los canales de distribución, oportunidades de mercado y los riesgos y comercialización Programas- principales clientes y sus tendencias de relación y perspectivas de futuro al crecimiento directrices para la formación de nuevas empresas- y un modelo de productividad, incluyendo un plan para los nuevos empleados , la compensación y el ciclo de ventas.
Investigación y desarrollo
La sección de investigación y desarrollo debe detallar la estrategia de la organización, el personal clave y las actividades principales y el costo de desarrollar nuevos productos, una línea de tiempo para el desarrollo, la tecnología y los riesgos de aplicación necesaria.
Dirección y el personal
Video: 181st Knowledge Seekers Workshop, Thursday, July 20, 2017
La porción de dirección y el personal de la lista de verificación debe destacar la rotación de personal en los últimos 2 años, los planes de beneficios para el personal, la compensación del personal, planes de acciones, información biográfica de los funcionarios de alto rango, tamaño de la plantilla por función y ubicación y un organigrama.
Asuntos legales y relacionados
Video: Audio Modulo: Distribución Comercial - Unidad 1, Capitulo 2. UNAD.
En esta sección, la empresa debe enumerar las demandas pendientes contra la compañía, las demandas iniciadas por la empresa, las posibles responsabilidades, una lista de cuestiones y pasivos de seguridad, y una lista de las marcas comerciales de la empresa y derechos de autor.
Tecnología
En esta sección, la sociedad detalle las patentes que posea, pero ninguna investigación se ha llevado a cabo lo que le da una ventaja sostenible sobre sus competidores.
Recopilación de información
Video: Unique Challenges and Opportunities Serving Hispanic Credit Union Members (12/1/2015) (Spanish)
La empresa debe indicar los recursos que tiene a la mano que se le permita hacer nuevos desarrollos. Estos recursos pueden incluir bases de datos, las asociaciones industriales, los compañeros y mentores.