Diferencia entre una misión de negocios y Objetivos

Sin una clara comprensión de la diferencia entre una misión de negocio y los objetivos de negocio, es casi imposible lograr un enfoque coherente sobre cada uno. Aunque es muy posible que sea capaz de continuar negocio sin tal comprensión, será una tarea más engorrosa para pensar con claridad acerca de cómo se va sobre la realización de la misma. Una estrategia de negocio no sólo para el crecimiento, pero la operación continua, pero requiere una misión de negocios sólido apoyo de los objetivos del negocio.

Su misión empresarial debe indicar, en un lenguaje claro, lo que es su negocio tiene como objetivo lograr. La misión de la empresa debe indicar lo que hace su negocio, por las que su negocio está haciendo lo que hace y, quizás lo más importante, lo que es de cómo o qué hace su negocio que es importante. Una misión empresarial adecuada no deja ningún aspecto de lo que hace su negocio a la suposición. No es suficiente para suponer que los clientes potenciales y los vendedores o proveedores necesarios serán capaces de dar el salto a entender su rango de operación si no se ha tomado el tiempo para entender claramente y articular por sí mismo. misiones comerciales se utilizan tanto interna como externamente.

Por ejemplo, si sus diseños de negocios, fabrica y comercializa equipos de recogida de tomates, pero su misión empresarial se limita a establecer que usted fabrica maquinaria agrícola su misión empresarial no define con claridad y precisión lo que está en el negocio de hacer. Sí, usted fabrica maquinaria agrícola sin embargo usted fabrica un tipo muy específico de equipo agrícola y los clientes en el mercado de equipos de recogida de tomates no están necesariamente orientados dentro de su misión empresarial.

No se debe confundir con la visión de la misión. Aunque se necesita una visión clara para un negocio eficaz, no es lo mismo que una misión empresarial. Una declaración de visión definirá claramente dónde la compañía va, lo que esperan lograr y pueden incluir áreas de crecimiento que sean atractivos. Es totalmente independiente de la definición de lo que sea que está haciendo hoy. Una visión define un futuro deseado y sirve como una guía para todos los implicados en conseguir su negocio allí.

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Sus objetivos de negocio son los medios por los cuales se van a lograr su misión empresarial. En concreto, no sólo se va a producir un producto, sino que va a diseñar y luego comercializarlo después de la producción, y saber qué objetivos deben ser alcanzados para facilitar todo el rango de esa operación. Los objetivos de negocio se utilizan principalmente internamente. Sus objetivos de negocio deben estar orientadas en torno a la consecución de resultados, tanto a corto como a largo plazo. Y deben estar claramente establecidos y se refieren a todos los involucrados en su negocio, incluyendo empleados e inversores.

Por ejemplo, si sus diseños de negocios, fabrica y comercializa equipos de recogida de tomates, pero sus objetivos de negocio sólo se refieren a la fase de diseño, marketing y ventas no habría tenido éxito porque no hay una estrategia u objetivo hacer frente a esas otras partes de su negocio.

Una misión de negocios a menudo se encuentra en su totalidad en un sitio web de la empresa, los informes de los accionistas, porciones brochures- de que a menudo se incluyen en los anuncios o incluso en tarjetas de visita. Los objetivos de negocio, siendo principalmente de carácter interno, se encuentran en los informes anuales de la previsión de crecimiento futuro o como elementos de línea en una reunión accionista o simplemente en los tablones de anuncios de motivación.