La Explicación del Presupuesto Total Facility

En los negocios y el gobierno, todo el mundo habla sobre el presupuesto. Las organizaciones crean un presupuesto anual desglosado en los presupuestos del departamento y de la unidad, por lo que cada parte de la organización sabe lo que tiene que trabajar y se hace responsable de su desempeño. Pero al final del trimestre o del año, cuando el rendimiento de la organización se resume y se juzga, es el presupuesto total que importa. instalaciones públicas y privadas, tales como hospitales, centros de enfermería especializada, centros de asistencia y cárceles tienen todos los presupuestos totales de las instalaciones para la gestión.

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El presupuesto total es el conglomerado de todas las unidad, departamento y centro de costos presupuestos de una instalación. Comprende el presupuesto operativo y el presupuesto de capital. Los gerentes encargados de la prestación de servicios y la generación de ingresos por lo general están preocupados principalmente con el presupuesto operativo. El éxito o el fracaso de los gastos de capital por lo general no describe la mayor parte de la actividad en una instalación. Por ejemplo, un servicio de urgencias de un hospital podría ser rentable y un buen rendimiento a pesar de mejoras en el departamento de seis meses de retraso y seriamente por encima del presupuesto.

presupuesto de los hospitales para los ingresos y los gastos. Aunque muchos hospitales sin fines de lucro son, todavía tienen destino Ingresos Gastos destinados mayor que utilizan el exceso de proyectos o la reinversión especiales. Otros hospitales operan con fines de lucro y se dirigen a los márgenes de beneficios específicos. presupuestos de los hospitales pueden ser muy complejo debido a los numerosos departamentos y servicios incluidos. Por lo general, los diferentes servicios tienen diferentes modelos de ingresos, y muchos servicios especializados o tiene gastos muy elevados. El presupuesto de un hospital puede llenar fácilmente una carpeta grande.

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Al igual que los hospitales, centros de enfermería especializada (SNF) y centros de vida asistida también tienen presupuestos totales de las instalaciones. SNF tienen departamentos muy parecido a un hospital, pero en un nivel más pequeño, más simple. Debido a que los SNF también trabajar con las compañías de seguros médicos y Medicare, sus modelos de ingresos son complejas y más difíciles de pronosticar que muchos otros tipos de negocios. Sin embargo, tienen departamentos de servicio médico predecibles como la enfermería, servicios sociales, administración, terapia de rehabilitación, actividades y restaurantes. SNF también suelen tener presupuestos de capital.

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instalaciones de vida asistida no son técnicamente las instalaciones médicas, aunque tienen las enfermeras y cuidadores en el personal. Tienen modelos de ingresos más simples generalmente se centraron en los ingresos mensuales generados por cada residente. instalaciones de vida asistida también tienen presupuestos de capital.

Cárceles y prisiones son a menudo muy grandes instalaciones. A diferencia de las instalaciones médicas, las cárceles no son productoras de ingresos y bajo ninguna presión para cumplir con los objetivos financieros. Se espera que las cárceles y prisiones de utilizar plenamente sus presupuestos. Los gerentes están encargados de la prestación de servicios y la gestión de sus operaciones dentro del dinero que se presupuesta. Debido a que los gerentes no pueden controlar el recuento de cabeza preso, encontrar el equilibrio entre el ahorro de costes y un rendimiento adecuado de las funciones y tareas necesarias puede ser un desafío.