Las ventajas de un presupuesto estático

Video: Qué es el Presupuesto Base Cero?

Un presupuesto es un presupuesto estático en el que las asignaciones no cambian a lo largo de un período presupuestario. No se necesita cambios en los gastos o ingresos en cuenta. A pesar de que un presupuesto estático no cambia, como un presupuesto flexible, presupuestos estáticos pueden cubrir muchas áreas diferentes, tales como los servicios públicos, el alquiler o la comida.

Video: EJEMPLO PRESUPUESTO FLEXIBLE EMPRESA DE HORMIGON

Con un presupuesto estático, los números con los que se trabaja son constantes. Esto puede hacer que sea fácil de planificar e investigar las opciones financieras. Por ejemplo, con un presupuesto flexible, que puede tener $ 50 para entretenimiento de un mes y $ 75, el siguiente. Bajo este método, no se puede decir realmente lo que va a ser capaz de pagar de un mes a otro. Con un presupuesto estático, siempre se sabe que es de $ 50 para el entretenimiento. Esto hace que sea fácil de predecir lo que puede hacer.

presupuestos estáticos no dan cabida a las fluctuaciones en los costos o ingresos. Algunos consideran que esta ceguera a los mercados actuales como una limitación en los presupuestos estáticos, ya que sus ingresos y gastos reales varían con frecuencia de sus proyecciones presupuestarias. Sin embargo, debido a las variaciones del presupuesto estáticas que obligan a tener en cuenta en su presupuesto fue inexacta, que le permiten controlar fácilmente las tendencias del mercado. Con el tiempo, si revisa las tendencias, se puede hacer predicciones acerca de lo que puede suceder en el futuro y hacer que el presupuesto para el próximo ciclo presupuestario estática más precisa.

Video: PRESUPUESTO MAESTRO

Con un presupuesto flexible, que constantemente tienen que valorar de nuevo y llegar a cifras adicionales o nuevos. Con un presupuesto estático, esto realmente no es necesario. Usted puede terminar gastando menos tiempo trabajando en el presupuesto.

Algunos expertos, como Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel y Donald E. Kieso proponen que en realidad no hay mucha diferencia entre un presupuesto estático y un presupuesto flexible. En su libro, "Contabilidad de gestión: Herramientas para la toma de decisiones de negocios," Weygandt, Kimmel y Kieso ver presupuestos flexibles como meramente una cadena de presupuestos estáticos. En este sentido, los presupuestos flexibles y estáticas están conectadas, ya pesar de las limitaciones de un presupuesto estático, debería ver un presupuesto estático como base para métodos flexibles.