Cómo utilizar el liderazgo para crear trabajo en equipo en un negocio

Cómo utilizar el liderazgo para crear trabajo en equipo en un negocio. Las empresas exitosas dependen de sus empleados tanto para trabajar juntos y para superar los requisitos mínimos de sus puestos de trabajo. Para que esto ocurra, los equipos deben ser supervisados ​​por los administradores que poseen habilidades superiores de liderazgo. A través de un liderazgo dinámico, los gerentes inspiran a sus equipos colaboren de manera efectiva y derivan la realización del proceso.


Cosas que necesitará

actividades de formación de equipos
  • objetivos claros
    • El trabajo en equipo de entrenamiento

    Motivar a sus empleados a trabajar en equipo

    Comunicar la importancia de trabajar dentro de un equipo como parte de su filosofía corporativa. Las empresas que valoran el trabajo en equipo es necesario para que sea una parte de sus planes de negocio y la tensión continua de su significado.

    Video: 6 Trucos Para Obtener Lo Mejor De Tu Equipo De Trabajo | Liderazgo | Coaching

    Proporcionar una formación de trabajo en equipo. No todos los empleados tienen la experiencia de colaborar con los demás. Crear seminarios obligatorios o voluntarios en los principios del trabajo en equipo y la forma de utilizarlos.

    Definir metas claras para el equipo. Es importante crear objetivos que sean específicos, realistas y procesable, cuantificable y oportuna para que los empleados saben lo que hay que hacer para tener éxito.

    Video: Cómo Ser Un Buen Líder: 7 Técnicas Para Ejercer El Liderazgo Humanista | Cursos de Liderazgo #156

    Animar al equipo de delegar áreas de responsabilidad individual para el negocio. La responsabilidad individual es una parte importante del trabajo en equipo, ya que muchas personas sienten una sensación de realización personal de éxito en un área en la que tenían la propiedad. La responsabilidad individual también lleva a la gente a sentirse responsable de su equipo por sus propias actuaciones.

    Los integrantes del grupo para evaluar el uno al otro. evaluaciones pares proporcionan incentivos para colaborar y ayudar a identificar los gerentes eslabones débiles.

    Llevar a cabo reuniones regulares del equipo para realizar un seguimiento del progreso y los problemas que han surgido de dirección. Las reuniones del equipo proporcionan la oportunidad para que los miembros del equipo para expresar opiniones diferentes y desarrollar un plan para avanzar juntos.

    Video: Como trabajar en equipo para lograr el éxito

    Crear un entorno que fomente la participación. Mientras que usted no puede y no debe utilizar las ideas de todos, es importante que todos en el equipo siente que su aportación es bienvenida y valorada. Es importante validar las ideas que se ofrecen, independientemente de si son o no son implementadas.

    Recompensar a los equipos de forma colectiva. Si bien es importante reconocer los logros individuales, premiando a un equipo como una unidad fomenta un sentido de la unidad del equipo y proporciona un incentivo para continuar la colaboración.

    La celebración de eventos de formación de equipos fuera del trabajo. Proporcionando la oportunidad para que los empleados se divierten juntos ayudarán a llegar a conocerse personalmente y trabajar juntos de manera más eficaz. Algunos ejemplos de actividades de formación de equipos incluyen salidas deportivas, viajes de fin de semana, cenas de rutina y los viajes de empresa.

    Consejos & advertencias

    • principios de trabajo en equipo modelo para los empleados. Cuando se trabaja con sus compañeros, los gerentes deben demostrar las mismas habilidades de colaboración que buscan promover dentro de sus propios equipos.
    • No use su posición de liderazgo para dictar las decisiones del equipo de forma unilateral. Los líderes deben inspirar a los empleados a tomar buenas decisiones para su negocio en lugar de hacer todo de las propias decisiones.
    Artículos Relacionados