Cómo trabajar con eficacia en un ambiente de equipo
"Trabajar con eficacia en un ambiente de equipo" es una descripción del trabajo en todas partes. Es una habilidad importante para casi todos los empleados que tienen. Ser miembro de un equipo significa que su trabajo es interdependiente. Su capacidad para hacer su trabajo es dependiente de otros para conseguir su trabajo hecho, y otros dependen de usted para hacer su trabajo. Trabajar de manera efectiva en un entorno de equipo que requiere comunicarse bien ya menudo. Exige que usted sea flexible y que cumple con los plazos de entrega. También es importante para que se den cuenta que cada miembro del equipo por sus contribuciones importantes.
Contenido
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Comunicarse bien. La falta de comunicación es una de las razones más grandes equipos fallan. Solicitará la contribución de los miembros del equipo para que se sientan como una parte valiosa del equipo. Comunicación establece confianza entre el equipo miembros- que proporciona la motivación y la razón de por qué el trabajo que hay que hacer de una manera determinada. Además, una buena comunicación puede ayudar a prevenir y resolver los conflictos. Reunirse regularmente para mantener a los miembros involucrados y al tanto de su progreso del trabajo. Publicación de decisiones donde todos en el equipo puede verlos. No inundar los miembros del equipo con demasiada información que interfiere con su capacidad para realizar su trabajo.
Video: 12 Técnicas para negociar
Se Flexible. En el trabajo en equipo, las prioridades y la responsabilidad pueden cambiar instantáneamente. Mantenerse listo para cambiar el foco. los miembros del equipo de entrenamiento para ser capaces de hacer piezas de puestos de trabajo a otros miembros del equipo pueden ser una parte valiosa del equipo de obra ser flexible ayuda a construir su reconocimiento por todas las partes del equipo.
Video: Competencias, Calidad, Trabajo en equipo, Liderazgo, Servicio, Creatividad, actitud 3-3.
Cumplir con los plazos. Trabaja duro para asegurarse de que cumplen los plazos establecidos cuando se trabaja en un ambiente de equipo. Otros dependen de su trabajo. Negociar plazos y resultados con sus compañeros de equipo en el inicio de un proyecto. Si lo hace, establece las expectativas y le permite tener voz en cómo se realiza el trabajo. Por otra parte, se obtiene una perspectiva general y entender cómo su trabajo se relaciona con el trabajo de la organización.
Establecer responsabilidades. Todos los miembros del equipo deben ser responsables por el éxito y el fracaso del proyecto. A pesar de que todos los equipos no necesita un líder, los equipos requieren de una manera formal para asegurar cada uno hace su parte. Trate de usar las reuniones para informar sobre los progresos. Establecer un camino para que los miembros del equipo para obtener ayuda para proyectos no cuello de botella con un miembro del equipo. Eliminar y sustituir a los miembros del equipo que constantemente realizan debajo de las expectativas y no pueden entregar su trabajo con el estándar de calidad adecuado.
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Celebrar los logros y alimentar el equipo. Los miembros del equipo pueden perderse en la confusión, y ejecutivos de alto nivel no siempre pueden reconocer la importancia del trabajo de algunos miembros del equipo. compartir abiertamente felicitaciones y parabienes en las reuniones del equipo y hablar de cuyo trabajo fue muy valiosa para ayudarle a hacer su trabajo. Tómese el tiempo para el equipo para alejarse de la rutina para la interacción social. Aparte tiempo para las actividades de formación de equipos que ayudan a todos llegar a conocer unos a otros, sus fortalezas y debilidades y la forma de pensar.
Consejos & advertencias
- Los equipos de trabajo se reúnen cada vez más en espacios virtuales, pero es tan importante para establecer una relación entre las personas que trabajan de forma remota. Las cámaras web para utilizar periódicas registros de entrada y cumplir un par de veces al año para las actividades de formación de equipos.
- Tenga en cuenta el efecto de la diversidad tiene en trabajar eficazmente en entornos de equipo. La diversidad ayuda a traer un nuevo pensamiento para el trabajo del proyecto, pero algunos miembros del equipo puede mostrar cierta renuencia a trabajar con personas que vienen de diferentes orígenes. Garantizar la diversidad aspectos de la cultura de su organización y permite a los equipos a utilizar de manera eficaz para su trabajo.