Las diferencias entre un WBS y los horarios de trabajo

Una estructura de desglose de trabajo (WBS) es como un organigrama para un proyecto. Un producto final o el resultado es en la parte superior de la carta con productos, tareas o resultados necesarios para su realización en los niveles inferiores. WBSs puede ser de varios niveles de profundidad y proporcionar la estructura para un proyecto. documentos detallados del proyecto apoyan la EDT. Uno de esos detalles es un horario de trabajo del proyecto. Un horario de trabajo incluye las fechas de inicio y completas para las tareas, actividades o productos identificados en la EDT. Una EDT necesita el horario de trabajo de apoyo a la planificación de un proyecto.

Video: Diferencias entre Procesos, Proyectos y Operaciones

Un WBS está diseñado para describir por completo los productos, los resultados y las tareas necesarias para llevar a cabo. Lo hace de una manera que une el producto final o resultado con el apoyo a los productos y tareas similares en una jerarquía a un proyecto de ley de la tabla de materiales o de organización. Un WBS no proporciona otros detalles como un horario de trabajo. Los horarios de trabajo apoyan la planificación de proyectos, proporcionando las fechas de inicio y completas de productos y tareas identificadas en la EDT. Los horarios de trabajo también se pueden utilizar para en curso de trabajo, no proyecto, tales como la fabricación de fabricación y montaje.

Originalmente eran WBSs orientado al producto, la identificación no sólo de piezas y conjuntos sino sistemas y tecnologías necesarias para un proyecto. WBSs también se utilizan para identificar los proyectos orientados a procesos, incluyendo la implementación de grandes sistemas de software y proyectos de diseño de ingeniería. Los horarios de trabajo también se pueden aplicar a los productos o procesos. Por ejemplo, en entornos de fabricación de software de planificación de necesidades (MRP) proporciona horarios de materiales que resultan en la compra y fabricación de trabajo. Tienda de software piso de planificación proporciona horarios de trabajo que tienen en cuenta las horas de mano de obra y equipo estándar requeridos para llevar a cabo un ciclo de producción. software de gestión de proyecto desarrolla los horarios de trabajo con insumos de mano de obra, recursos y vínculos entre las tareas del proyecto.

Video: Primavera P6 (4/9): Creación de Calendario

Video: MS PROJECT 2010-2013-2016: TAREAS CRÍTICAS. LA RUTA CRÍTICA (20).

WBSS proporcionar un mecanismo para proporcionar los costos estimados para los diferentes elementos de la EDT y para resumir, o enrollar, los costes. WBSs también se puede utilizar para recoger los costes reales para su comparación con las estimaciones originales. Los horarios de trabajo pueden proporcionar información para la sincronización de los costes o el tiempo-eliminación progresiva de los costos. Tanto los costos estimados y reales del proyecto se pueden ver en el tiempo utilizando el software de gestión de proyectos. los costos estimados o reales de fase temporal también pueden ser proporcionados por el software de contabilidad de costes.

WBSs se puede implementar de forma manual o con la tecnología. Los horarios de trabajo implican más detalle y cambian más a menudo requieren sistemas de software para la gestión de proyectos o planificación de fabricación y control.