Ejemplo de un Plan de Negocios para una pequeña empresa

De acuerdo con Entrepreneur.com, un plan de negocio eficaz se compone de cinco elementos principales: resumen ejecutivo, descripción del negocio, análisis de mercado, evaluación financiera y de gestión de información general. En sí una guía útil para determinar la dirección de un negocio, un plan de negocios también sirve como un componente crítico en el proceso de toma de decisiones para las personas y empresas interesadas en la prestación de asistencia financiera para el negocio. Por lo tanto, es de suma importancia que cada elemento definiendo explícitamente las ideas y los objetivos de la empresa.

Al inicio de un plan de negocio eficaz es un resumen bien escrito. Como una visión general de la empresa de negocio, esta sección debe dar a conocer todas las diferencias entre el negocio en cuestión y empresas similares. Además, dado que la singularidad de un negocio a menudo pesa sobre un posible inversor o la decisión de la institución financiera para trabajar con él, todas las ventajas competitivas existentes deben expresarse así. Por el contrario, la falta de captar el interés del lector en esta sección a menudo resulta en una pérdida de interés en el resto del plan de negocio.

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Además del nombre y el domicilio legal de la empresa, esta sección debe incluir una descripción detallada de la naturaleza del negocio. Por otra parte, la descripción debe ser vacío de la jerga de la industria, ya que los lectores pueden no estar al tanto de esa terminología. Además, esta sección debe describir cómo se implementarán las ventajas competitivas de la empresa para servir mejor al mercado actual.

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Esencialmente una visión general del plan de marketing de una empresa, esta sección es sólo tan fiable como la información recopilada mientras que la investigación del mercado de un negocio está en. Del mismo modo, además de describir la demanda de los productos o servicios que se ofrecen, esta sección debe incluir una descripción del mercado actual en lo que se refiere a su tamaño, su viabilidad y las tendencias del mismo.

A menudo visto como un indicador de cómo los dueños de negocios están comprometidos con su negocio, esta sección debe detallar cómo financieramente involucrados están en la empresa. La falta de implicación financiera personal puede ser interpretado como dudas sobre el éxito de la propuesta de negocio.

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No obstante, en su caso, el importe de la ayuda financiera necesaria debería indicarse, además de un plan para pagar usando cuentas de resultados proyectados. Por otra parte, esta sección debe incluir toda la documentación financiera relacionada, tales como proyecciones de ingresos anuales, una hoja de cálculo de equilibrio, estados de flujos de efectivo proyectados y un balance.

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Esta sección es un esquema general de la estructura organizativa de la empresa, incluyendo su tipo de persona jurídica. Además, esta sección debe enumerar los miembros del equipo directivo de la empresa junto con sus credenciales y una visión general de todas las experiencias relacionadas con el desempeño de las responsabilidades asociadas a los puestos que ocupan. Esto se puede lograr con la inclusión de hojas de vida, biografías o una combinación de los dos.