Cómo crear un Plan de Negocios Gratis
Los planes de negocio son utilizadas tradicionalmente por las empresas nuevas o establecidas que tratan de garantizar la financiación de los inversores o instituciones de crédito. El plan establece los futuros planes de crecimiento y desarrollo de la empresa. Es una herramienta importante para guiar el progreso y crecimiento de cualquier negocio. Un plan básico incluye al menos siete secciones. Estos son el resumen, Resumen empresa, producto o servicio, análisis de mercado, la estrategia, el equipo ejecutivo y análisis financiero.
Reunir datos
Recopilar los datos para cada sección de su plan de negocio. Las siete secciones son el resumen, Resumen empresa, producto o servicio, análisis de mercado, la estrategia, el equipo ejecutivo y análisis financiero. El resumen ejecutivo es la primera sección de su plan de negocio. Es un resumen de todo en su plan. Va a componer en último lugar. Completar las secciones restantes en cualquier orden que funcione para usted.
Video: Cómo hacer un plan negocios en 3 minutos - CÓMO INICIAR UN NEGOCIO | CAP. 5
Elaborar un resumen empresa. Es la descripción básica de su empresa. Describir su producto o servicio, su historia, nombre legal y la duración de tiempo en el negocio. Si su empresa es una start-up incluir planes futuros. Ubicación de las oficinas y / o plantas de fabricación deben ser incluidos.
Componer sus productos y servicios de la sección. Centrarse en los beneficios para los clientes de su producto. Comunicar por qué su producto es único y que va a comprarlo. Describa cualquier problema se va a resolver para los clientes. Incluir lo que hace que sea mejor que la competencia. Por ejemplo, la bombilla es una gran mejora con respecto a las velas. También describe cómo se fabrican y distribuyen su producto.
Armar la parte de análisis de mercado del plan. Describa a sus clientes y cómo va a llegar a ellos. Incluya a sus planes de publicidad, promoción y distribución de productos. Explicar la diferencia entre usted y su competencia y describir por qué su producto es mejor.
Video: Cómo hacer un plan de negocio con una plantilla
Video: Plan de Negocios en 8 minutos
Haga su sección de estrategia. Crear una venta y distribución de línea de tiempo para su negocio con los plazos. Explica cómo va a lograr y realizar un seguimiento de estos objetivos. gestión de listas responsables de los diversos objetivos.
Las embarcaciones de la parte financiera del plan. los activos de la lista, la información de flujo de caja y proyecciones de ingresos. Incluir una tabla de pérdida y ganancias proyectado.
Hacer la parte de equipo de gestión de su plan. Describir la experiencia previa y los éxitos de los miembros de su equipo ejecutivo. Incluir esta sección, incluso si usted es el único ejecutivo.
Resumen Ejecutivo y Producto Final
Componer su resumen ejecutivo. Brevemente resumir cada uno de los segmentos anteriores. Enfatizar sólo los puntos principales y ser conciso. Tom Berry, presidente y fundador de Software de Palo Alto y líder de la industria BPlans.com recomienda resúmenes ser sólo una página. Su resumen ejecutivo es el primero que alguien lee en su plan de negocio. Hacer que quieran leer más.
Poner todas las secciones anteriores en un solo documento. El resumen ejecutivo es en primer lugar. El orden de las otras secciones depende de usted.
Revise su plan. Asegúrese de que ha incluido toda la información pertinente. Si puede, haga que un amigo o colega lo corrija también. Hacer los cambios apropiados.
Consejos advertencias
- Utilice una de las muchas plantillas de plan de negocios en línea en Bplans.com o SBA.com.
- Cada nuevo negocio tiene algún tipo de competencia. Asegúrese de que abordar esto en las secciones de productos y comercialización.
- Asegúrese de que todos sus datos están preciso- no estimar o exagerar las cifras.
- Diciendo que no tienen competencia es una señal de alerta a los inversores. Señala que no ha hecho su tarea o no saber la categoría de su producto muy bien.