Cómo hacer un resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo es posiblemente la parte más crucial de un plan de negocio exitoso. Mientras que diferentes revisores potenciales del plan pueden centrarse en otras áreas clave, el resumen ejecutivo es casi seguro que será visto por el mayor número de personas. Mientras que el resumen ejecutivo sirve como índice de las clases para su plan de negocio, que resumen los puntos más destacados, que debe ser visto como una oportunidad para introducir con entusiasmo a la gente a la empresa. El énfasis puesto en esta área clave del plan de negocio hace que el resumen ejecutivo vale la pena gastar el tiempo adicional que se necesita para asegurarse de que está bien hecho.
A partir del resumen ejecutivo, debido a la forma en que se usa y se desarrolla, se hace mejor después de la finalización del resto del plan de negocio. Debido a que el resumen ejecutivo sirve para resumir el balance del documento, completando el resumen después de que el documento se hace tomará el trabajo de adivinar de qué información se incluye y lo que ha quedado fuera.
Iniciar el resumen ejecutivo con una declaración de beneficios a corto con respecto al producto o servicio ofrece la empresa. Esta nota introductoria no está diseñado para introducir completamente un lector en los atributos específicos del producto o servicio, sino más bien una breve nota sobre el valor que aporta al mercado en general, y el usuario final en particular.
Video: Como hacer un resumen ejecutivo (plan de negocios resumido o presentable para inversionistas)
Compartir con los lectores de los datos de resumen ejecutivo amplias en relación a la empresa. Por ejemplo, los mercados servidos por productos o servicios de la empresa, los mercados de destino y oportunidades, así como la información de mercado competidor. Estas áreas serán discutidos en mayor detalle en el plan de negocios, pero esto es una oportunidad de (relativamente) de manera sucinta compartir datos clave sobre lo que hace la empresa única. Este es otro ejemplo de por qué desarrollar el resumen ejecutivo después de la finalización del documento restante tiene sentido.
Presentar a los miembros clave del equipo de gestión en el resumen ejecutivo. Al igual que con todas las áreas del documento, tratar de ser distintivo. En la parte resumen del plan, una introducción menos detallada a los altos ejecutivos es más apropiado. Añadiendo años de experiencia específica de la industria, y los principales logros en su caso, debería ser suficiente para esta parte del documento.
Video: Cómo hacer un resumen ejecutivo para un plan de empresa [Incluye ejemplo + Plantilla]
Solicitar lo que la empresa necesita para cumplir con los objetivos planteados en el documento del plan, junto con lo que un inversor o colaborador podrían ver que reciben. Si el resumen ejecutivo está siendo enviado (junto con un plan de negocio) a los posibles inversores, asegurarse de que ver lo que se está solicitando de ellos. El saldo del documento explica por qué deben apoyar sus esfuerzos, esto simplemente les permite saber cómo. Con esta parte del resumen, asegúrese de compartir rendimientos proyectados (realistas) y los marcos de tiempo. El documento incluirá información de apoyo, el resumen ejecutivo debe llegar directamente a los rendimientos esperados.