¿Qué es un plan de negocios pequeños?
Un plan de negocios pequeños es un documento que describe todos los aspectos de un negocio, tanto en términos de las etapas iniciales de planificación y los objetivos a largo plazo de la empresa. El plan de negocio se asegura de que todos los aspectos para poner en marcha el negocio funcione sin problemas y sin problemas. También funciona como una guía hacia el logro de los objetivos y las necesidades financieras para mantener el negocio funcional.
Usos de Plan de Negocios
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Un plan de negocios pequeños en esencia tiene dos usos principales, tanto internos como externos. El uso interno asegura que todo está planeado o cuidado, se esbozarán los riesgos asociados con el negocio y proporcionar una lista de precauciones o soluciones para cada riesgo en caso de producirse. El plan también describirá los empleados y las operaciones generales del negocio para cada departamento. El otro uso del plan de negocios es el uso externo. Un plan de negocios es a menudo requerido por los bancos u otras instituciones monetarias en la obtención de un préstamo de negocios o de financiación para iniciar un negocio. Sirve como prueba de que el propietario de la empresa ha hecho la investigación y la planificación necesaria para iniciar un negocio exitoso.
Secciones de Plan de Negocios
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El plan de negocios debe incluir ocho secciones principales. Comenzando con una portada que debe perfilar todos los detalles importantes, como el nombre de la empresa, propietario de la empresa y la fecha de lanzamiento del negocio. Un resumen ejecutivo seguirá y una tabla de contenidos seguirá el resumen. Un perfil y la historia de la empresa serán cuarta y quinta industria de la información. Un plan de gestión general, la evaluación de riesgos y operaciones será sexto y un plan de marketing va a seguir. El plan de marketing debe tener detalles específicos acerca de la implementación y diseño. Un presupuesto detallado debe completar el plan de negocio.
Metas y Planificación
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En la sección de perfil de la empresa, una lista de objetivos debe aparecer como un método de planificación de la dirección de la empresa. No debe haber dos objetivos a corto y largo plazo. Las metas a corto plazo pueden incluir el lanzamiento de un sitio web, la creación de un boletín mensual y obtener una cantidad fija de clientes dentro de los tres primeros meses de actividad. Los objetivos a largo plazo pueden incluir la incorporación de una cantidad fija en el resultado dentro de los cinco años, el aumento de número de empleados y la ampliación de la línea de productos existente.
Negocios y Mercado
El plan de negocios también se crea lo que el propietario puede llevar a cabo una amplia investigación en el mercado. Una parte del plan debe centrarse en la industria, por lo que el planificador debe determinar qué otras empresas están en competencia directa, qué productos o servicios están en demanda y cómo este negocio puede mejor acceso al mercado. Esta etapa de planificación asegura que el propietario sabe exactamente cómo abordar el mercado y el público objetivo.