Sin paso a paso las instrucciones sobre cómo escribir un plan de negocios
Un plan de negocios es un documento esencial que describe las características clave de un negocio. Normalmente, se utiliza un plan de negocios como un mapa de contorno y cuando se empieza un negocio, y también para mostrar los posibles inversores su estrategia de negocio. Escribir un plan de negocio requiere tiempo, dedicación y perseverancia. No es algo que se debe tomar a la ligera, ya que puede establecer las bases adecuadas para un negocio exitoso. De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios, hay varias secciones clave que debe incluir al escribir un plan de negocios: un resumen ejecutivo, un análisis de mercado, una descripción de su empresa, datos sobre su organización y gestión, una estrategia de ventas y marketing, la información acerca de su servicio o línea de productos, información financiera y, posiblemente, una solicitud de financiación.
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Escribir la sección resumen ejecutivo. Incluir un esquema general del plan de negocio y un resumen de los puntos más importantes que usted quiere que el lector sepa después de leer el plan de negocio. incluir una "estado de la misión" Eso explica el objetivo fundamental de su negocio.
Escribir la sección descripción de la empresa. Comenzará con una breve descripción de su sector, a continuación, describir su negocio. Dar una visión general de alto nivel de los productos o servicios que su empresa va a ofrecer. Enumerar las necesidades insatisfechas de su empresa va a satisfacer en el mercado.
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Escribir la sección de análisis de mercado, que detalla el mercado en su industria. En primer lugar incluir un párrafo sobre su mercado objetivo, que es el grupo de clientes que desea vender. De acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios EE.UU., debe incluir contenido de esta sección sobre el tamaño, la estructura, las perspectivas de crecimiento, tendencias y potencial de ventas en el mercado. También incluya información sobre sus competidores posicionamiento en el mercado y luego indicar cómo se posicionará a su empresa para aprovechar las debilidades de sus competidores. Discutir el precio para usted y sus competidores, y proporcionar información acerca de cómo los competidores distribuir y comercializar sus productos y servicios.
Escribir una sección acerca de cómo se estructurarán la gestión y organización de su empresa. Incluir detalles sobre quién es dueño de su COMPANY- su liderazgo y equipos- gestión y su consejo de administración, en su caso. Discutir cómo se estructurará su organización e incluir un organigrama para ilustrar esto.
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Escribir la sección de marketing y estrategia de ventas. En esta sección se debe describir cómo va a promover y vender sus productos y servicios. Incluir las estrategias y canales de comercialización que utilizará para dirigirse a sus clientes, su presupuesto de marketing propuesto y su estrategia de ventas.
Incluir información detallada acerca de su producto o servicio. Escribe sobre lo que está vendiendo, lo ciclo de vida de su producto parece, sus estrategias de investigación y desarrollo y cualquier información de derechos de autor o patentes correspondiente.
Escribir la sección de análisis financiero. Incluir una descripción detallada de cómo va a asignar los recursos de su empresa, así como las previsiones de ingresos, balance y proyecciones de flujo de caja y presupuestos de gastos de capital.
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Pedir dinero si usted no tiene fondos asegurados para su empresa. Si usted está pidiendo dinero, aquí hay algunas cosas que usted debe incluir en esta sección, de acuerdo con la Administración de Pequeños Negocios: sus necesidades de financiación financiación REQUISITOS actuales durante los próximos cinco años- cómo va a asignar los fondos y que te dan estrategias financieras a largo plazo.