Relación entre la estrategia y estructura organizativa

Tal vez el dicho “cuál es su situación depende de donde usted se sienta” describe con precisión la forma en que un negocio va sobre la elaboración de una estrategia comercial, su aplicación y asegurar que el personal esté a bordo con el plan. Para asegurarse de que el esquema comercial es un éxito, la firma presta atención a aspectos tales como la gestión de la rentabilidad y la estructura organizativa.

Un negocio formula una estrategia operativa para entender lo que sucede en su entorno externo y evitar problemas potencialmente costosos. Por ejemplo, si la empresa no pone en marcha procedimientos de cumplimiento efectivo, puede experimentar la ira de los reguladores y podría pagar penas severas si los perros guardianes de la industria encontrar casos de irregularidades.

Video: Estrategia y estructura

Una estrategia de negocios es un plan de acción encaminado a alcanzar objetivos específicos y mantenerse en una buena posición con los clientes y proveedores. El modelo también permite a una empresa para aprovechar la tecnología para mejorar sus operaciones en general, el rendimiento financiero y la productividad de fabricación.

Estructura de la organización es un término inexacto referirse a la forma en que una empresa piensa acerca de la jerarquía, asigna tareas al personal y asegura su fuerza laboral trabaja en colaboración para lograr un objetivo común. El objetivo es evitar la superposición de tareas y la confusión fuerza de trabajo, especialmente cuando se trata de sentar una base sólida para la productividad a largo plazo.

superposición de tareas, una situación en la que dos o más empleados realizan la misma tarea en diferentes departamentos, cuesta dinero a la empresa. Esto crea confusión, ineficiencia y falta de responsabilidad - porque ningún empleado en última instancia, tiene una clara responsabilidad sobre quién hace qué, dónde y cuándo.

Los gerentes corporativos formular una estrategia para cumplir diversos objetivos operativos. Pueden hacerlo a mejorar las posibilidades de la empresa de la prosperidad, evitar la dilución de la marca, desbordar a los rivales y estimular el capital invertido. Este es todo el dinero que las partes interesadas - como accionistas, tenedores de bonos y otros financieros - han invertido en el negocio. Un esquema comercial también es central en la forma en que la empresa especifica y alcanza sus objetivos económicos.

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dilución de la marca proviene de la sobreexplotación de las marcas corporativas y logos- por lo general afecta a la forma en que los clientes perciben la empresa y lo leal que están dispuestos a ser. estructura organizativa permite a una empresa a erigirse para el éxito, con un énfasis en las herramientas de trabajo necesarias para que el personal satisfecho y productivo.

Video: Cultura Organizacional, Estructura Organizacional y Administración de RH

Empresas de diseño de una estructura organizativa adecuada y establecer una estrategia eficaz para averiguar la mejor manera de entrar en nuevos mercados, siendo competitivos en los ya existentes y asignar recursos a iniciativas prometedoras en el camino. Por ejemplo, una empresa puede presentar una estrategia detallada intersectorial para aprovechar de forma simultánea en múltiples mercados y establecer políticas adecuadas para que el personal de rango y archivo seguro que están en la misma página.