Cómo fomentar una comunicación efectiva entre empleadores y empleados
comunicaciones fuertes en una empresa entre los empleadores y los empleados fomenta la innovación, mejora la moral de los empleados y ayuda a evitar futuros problemas de negocios. Los empleados que reciben información de rutina, sólido a partir de los empleadores a comprender la dirección de la empresa y puedan tomar decisiones más informadas durante sus rutinas del día a día. Los patrones que permiten a los empleados para comunicarse por encima de su rango de empresa obtienen mejor, información en tiempo real sobre las prácticas y las advertencias de posibles problemas que se pueden evitar con la intervención temprana de negocio efectivas.
Demostrar la comunicación abierta durante entrevistas a los empleados potenciales. Ofrecer información franca sobre los requisitos de trabajo de los empleados y el deseo de la compañía para tener un diálogo abierto, la rutina entre los empleadores y los empleados. Incorporar entrevistas con varias capas de gestión y personal para asegurar que los nuevos empleados son un buen ajuste y permiten a los entrevistados la oportunidad de hacer preguntas pertinentes a todos los niveles de empleados. Esta estrategia de la entrevista será atraer a los empleados que prosperan en un ambiente de una comunicación abierta.
Llevar a cabo reuniones rutinarias de las empresas sobre una base mensual o trimestral. Programar reuniones cuando la mayoría de los empleados puede asistir. Ofrecer información sobre los resultados de la empresa, nuevas iniciativas y áreas que necesitan atención. Utilizar las reuniones como una plataforma para el diálogo abierto y preguntas entre empresarios, directivos y el personal.
Video: El Empleador - La importancia de la comunicación en las empresas
Establecer un sistema de noticias e información para actualizaciones diarias o según sea necesario. Este sistema debe ofrecer aliento, así como información práctica para ayudar a los empleados con su trabajo. los empleados informados fortalecer la comunicación-empleador a empleado.
Publicar información de contacto para todos los empleadores que todos los empleados pueden tener acceso. Alentar a los empleados a ponerse en contacto con el empleador apropiado con ideas, sugerencias e inquietudes. Este método mejorará la comunicación de empleado a empleador.
Promover conversaciones informales entre empresarios y trabajadores. Tienen los empleadores de manera rutinaria a pie alrededor de trabajo y sala de estar común y los empleados inician conversaciones y conversaciones de bienvenida dirigida por los empleados. Esta apertura reduce la distancia percibida entre filas y fomenta un ambiente de respeto mutuo y la comunicación abierta.
Video: Un lugar de trabajo para todos
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Mantener un diálogo abierto en situaciones de crisis. La incertidumbre y el estrés pueden socavar la recuperación de una crisis empresarial. Oferta comunicaciones y la honestidad durante períodos de estrés cara a cara para ganar la confianza de los empleados y fomentar la comunicación que puede ayudar a aliviar los problemas actuales y mejorar la comunicación en toda la empresa a largo plazo.