Efectos negativos de una adquisición

Una adquisición de una sociedad por otra puede ser un paso positivo económicamente. Dos empresas independientes ahora pueden centrar los esfuerzos en la definición de las mejores prácticas, utilizando los mejores empleados y tener recursos adicionales para fortalecer su calificación en el mercado. Pero no todos los aspectos de una adquisición cae en el lado positivo de la gráfica.

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Después de una adquisición, la compañía recién formado debe evaluar las necesidades de personal. En teoría, sería necesario el mismo número de empleados para la misma cantidad de trabajado anteriormente producida por las dos compañías separadas. Pero una adquisición es también un tiempo para determinar las mejores prácticas y para encontrar maneras de mejorar los procesos, a menudo resulta en exceso. También se espera que sean las pérdidas de empleo en el nivel de gestión superior. Un gerente que conserva su posición será simplemente supervisar a un equipo más grande. Algunos empleados pueden abandonar la empresa antes de la adquisición, suponiendo una reducción de la fuerza de trabajo es inevitable.

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Adquisiciones, aunque por lo general beneficioso para los accionistas, puede ser muy estresante para los empleados. Los miembros del personal se preocupan por la seguridad laboral, los cambios en los beneficios y adaptarse a una nueva cultura corporativa. Dado que se formarán nuevos equipos de gestión, los empleados pueden tener que ajustar los hábitos de trabajo y redefinir los roles. Este estrés, junto con la realidad de los compañeros de trabajo que pierden puestos de trabajo, puede afectar la moral de una manera negativa. La baja moral a menudo se traduce en disminución de la productividad ya que los empleados se distraigan por la preocupación y la información errónea.

Muchas adquisiciones de negocios se enfrentan a la tarea de sistemas y operaciones de fusión. Por ejemplo, si las dos empresas utilizan diferentes programas de software, la información tendrá que ser fusionado en un solo sistema, lo cual es necesario para que la información puede ser compartida y se accede por ambos negocios. La incorporación de los sistemas puede significar el tiempo de inactividad mientras se realiza el trabajo, lo que hace un poco de información inaccesible durante un tiempo. Las adquisiciones también pueden requerir la fusión de oficinas y reubicación de los empleados. Dependiendo de la distancia y la cantidad de equipos a ser movido, el tiempo de inactividad en una o más ubicaciones pueden ser sustanciales.

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Los clientes que han sido leales a una empresa pueden tener dificultades para mantener que la lealtad a una empresa con un nuevo nombre está dirigido por caras nuevas. adquisiciones de bancos son un buen ejemplo. Los clientes que han desarrollado una relación personal con los empleados y gerentes de los bancos pueden no tener el mismo nivel de confianza con los nuevos empleados. Si la adquisición se traduce en el cierre de algunos lugares, los clientes no pueden estar dispuestos a viajar a una nueva ubicación. Los clientes que disfrutaron de una pequeña empresa que ha sido adquirida por un conglomerado también pueden ser reacios a hacer el movimiento.