¿Qué es un presupuesto administrativo?

La creación de un presupuesto administrativo requiere la revisión de diversos aspectos de las operaciones de una empresa. las categorías del presupuesto se derivan de los objetivos de gestión y muestran las prioridades de una empresa para un trimestre o un año fiscal. Los administradores pueden utilizar el presupuesto administrativo para evaluar el éxito de sus objetivos en el tiempo.

Video: ¿Cómo hacer un presupuesto?

presupuestos administrativos se pueden redactar anualmente, trimestral o mensual, pero todos los presupuestos se crean para un marco de tiempo específico. Esto ayuda a la dirección a evaluar el éxito financiero de un departamento. También da a la dirección la oportunidad de hacer revisiones en caso de que ocurran cambios significativos en el plan operativo de la empresa. La creación de un presupuesto a corto plazo es especialmente útil para los negocios de ritmo rápido en las industrias que cambian constantemente.

Video: Presupuesto de gastos administrativos

Video: Presupuesto de gastos de administración y ventas USM

Los costos administrativos rara vez son atados a un producto o servicio real. Los artículos comprados a través del presupuesto administrativo por lo general se relacionan con el apoyo a los recursos humanos y operaciones de una empresa. miembros del personal administrativo crean este presupuesto, en nombre de otros miembros del personal ya que entienden las necesidades logísticas de la empresa. departamentos de contabilidad pueden utilizar los presupuestos de negocio para cubrir los impuestos sobre la nómina, honorarios legales y de producto.

Video: Proceso Administrativo - Planeación

Gestión mide el éxito del presupuesto administrativo basado en la eficacia del presupuesto y la capacidad de permanecer dentro de las estimaciones del proyecto. Por ejemplo, los gastos legales excesivos en un presupuesto administrativo son una indicación de las técnicas de gestión de crisis pobres o revisión del contrato defectuoso. Los administradores pueden realizar ajustes en las prácticas de la compañía en general para evitar estos costes excesivos en el próximo período.

propietarios de pequeñas empresas pueden crear su presupuesto de funcionamiento, junto con un estado de pérdidas y ganancias de sus negocios o ventas proyecciones para el próximo año. Las grandes empresas con responsabilidades fiduciarias a los accionistas liberan estados financieros públicos que indican cómo sus estimaciones presupuestarias se comparan con los gastos reales. Para evitar discrepancias, las empresas a menudo tienen departamentos internos que se encargan exclusivamente de presupuestos y presentación de informes.