¿Cuáles son los cuatro tipos importantes de Habilidades Directivas?

La administración no es un simple task- que requiere habilidades que deben ser aprendidas y el conocimiento y la experiencia adquirida a través de la experiencia práctica. capacidad de gestión representan los conocimientos necesarios para realizar tareas específicas relacionadas con el trabajo, el conocimiento que por lo general tiene que ser adquirido a través de cumplimiento de la tarea práctica. En cada puesto de trabajo, hay una curva de aprendizaje durante el cual la persona aprende las habilidades y las ganancias de conocimiento para realizar el trabajo con eficacia. Las habilidades no deben confundirse con los talentos, que son capacidades inherentes.

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La capacidad de trabajar con la gente, y motivar y guiar a individuos o un equipo dentro de una organización, es una habilidad esencial de gestión. Ser capaz de interactuar con los subordinados, pares y superiores sobre una base regular es parte del trabajo que requiere habilidades de gestión de personas, lo que incluye la comunicación efectiva, motivar a los empleados, creando un ambiente de trabajo favorable, asegurando el lugar de trabajo es seguro y el fomento de un espíritu de cooperación .

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Los gerentes también deben tener habilidades conceptuales, la capacidad de comprender diversos grados de complejidad en situaciones específicas, y reducir el nivel de complejidad al actuar con prontitud y eficiencia. Un ejemplo sería el reconocimiento y la comprensión de los cambios en la estrategia de marketing de la competencia, y la estrategia contra que necesita ser diseñado e implementado. Otros aspectos de las habilidades conceptuales incluyen la visualización de la relación de la organización con la industria, la comunidad, y la escena política y económica. También implica pensar en términos de importancia relativa y prioridades de los objetivos en conflicto.

Las habilidades técnicas cubren experiencia en un campo específico, por ejemplo, finanzas, recursos humanos, relaciones públicas, contabilidad y comercialización. se necesitan conocimientos técnicos para llevar a cabo tareas específicas que se encuentran dentro del ámbito del trabajo. Los ejemplos incluyen el análisis de estadísticas de comercialización, la escritura y la implementación de programas de ordenador, completando los estados financieros, la elaboración de diseños de automóviles, escribir documentos legales, y la planificación de estrategias de marketing. Los gestores cuyos conocimientos técnicos no están a la par con los que supervisan a menudo se encuentran falta de respeto.

Un buen liderazgo se debe a la capacidad del individuo para tomar buenas decisiones. Como líder, una variedad de factores que pueden afectar a una decisión deben tenerse en cuenta. Parte del proceso de toma de decisiones es la capacidad de tomar decisiones firmes. También implica un alto nivel de habilidad en saber cuándo se necesita flexibilidad para adaptarse a los cambios, y hacer ajustes rápidos en función de la situación. Un gerente que demuestra un alto nivel de toma de decisiones inteligentes creará confianza en su liderazgo.