Cómo crear un grupo de reflexión

Video: Dinámica de reflexión

Video: Construyendo la comunicación (dinámica de grupo)

Definir el propósito de su grupo de expertos, el enfoque y la audiencia. Por ejemplo, el Centro con sede en EE.UU. para Estudios Estratégicos e Internacionales, dice que su objetivo es "encontrar maneras de sostener la prominencia de América y la prosperidad" a través de la nueva política gubernamental. El público que beneficia directamente es el gobierno de EE.UU.. El propósito del Instituto Fraser de Canadá es investigar cómo los mercados financieros y la política del gobierno afecta a las personas, con el objetivo de ayudar a los individuos a lograr una mayor salud y prosperidad. Su finalidad vendrá a menudo a partir de una necesidad que ha identificado - el que le llevó a iniciar un grupo de reflexión en el primer lugar. Anote el problema o los problemas de sus miembros tanque piensan que va a tratar de mejorar o resolver. Este es su propósito. A continuación, articular si el enfoque en la forma de mejorar o solucionar el problema será a través de la investigación o por medio de la política. En otras palabras, va a atacar el problema a través de la ciencia y la tecnología, o por medio de las iniciativas del gobierno y de organización? Por último, identificar a su público - que está mejorando la solución del problema de?

Elija una persona para actuar como director o el director ejecutivo del grupo de reflexión. Es probable que para cualquier problema que haya identificado como el propósito de su grupo de reflexión, ya hay alguien por ahí que se ha convertido en un experto en ella a través de la experiencia. Por ejemplo, Kenneth Roth, director ejecutivo de Human Rights Watch a partir de 2014, tuvo una larga y venerada carrera en la ley, la persecución penal y la investigación previa del gobierno de asumir su cargo con HRW. Él también era un veterano de varias investigaciones internacionales directamente relacionados con los derechos humanos. En otras palabras, era alguien que legitima HRW a través de su experiencia y reputación. Encuentra los expertos en su problema y acercarse a ellos acerca de convertirse en parte de su grupo de expertos. De los interesados, seleccionar a alguien con una trayectoria como experto muy conocido y respetado. Como director ejecutivo, que coordinará los esfuerzos de todos los demás participantes mediante la asignación de tareas, manteniendo a todos en la tarea, y la supervisión de los datos de la empresa, tales como los presupuestos y la recaudación de fondos.

Establecer la estructura de su negocio. Recuerde que la mayoría de los grupos de reflexión necesitan dinero y obtienen de donantes y / o donaciones. Los donantes quieren que sus contribuciones sean deducibles de impuestos, lo que requiere la organización como una entidad sin fines de lucro. subvenciones federales por lo general requieren esta estructura, también. El código de impuestos EE.UU. establece que una organización no lucrativa debe estar organizada como una corporación, un fideicomiso o asociación. La organización debe tener un número de identificación de empleado federal, independientemente de si tiene empleados reales. Además, se debe presentar el formulario del IRS solicitando la aprobación como sin fines de lucro, en la página web del IRS, por el día 27 del mes después de la formación. La mayoría de las estructuras sin fines de lucro requieren una junta directiva y una jerarquía de gestión interna. Ya tiene su director ejecutivo. Ahora, con el resto de la estructura en su lugar, se puede mostrar a los miembros potenciales y empleados estás decidido a establecer el grupo de expertos y que vale la pena su tiempo para considerar involucrarse.

Reclutar miembros. Lo más probable es que usted desarrolló una buena lista de candidatos al elegir su director ejecutivo. Pero asegúrese de que su lista de miembros potenciales es lo suficientemente variada para cubrir todas las características necesarias en un bien redondeado de reflexión. Es necesario no sólo los expertos en su problema, sino también a personas familiarizadas con la gestión de proyectos, recaudación de fondos y la investigación. Por ejemplo, los miembros de Human Rights Watch incluyen especialistas en políticas gubernamentales, abogados, grupos de presión y profesores de todo el mundo. También es posible que desee contratar a personas que ya son miembros de un grupo de expertos. Los que tienen experiencia de trabajo en un entorno de laboratorio de ideas formales pueden ofrecer una orientación valiosa como su proyecto obtiene del suelo.

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Recaudar dinero. Esto incluye algo más que llamar a algunas puertas corporativos y lanzar los beneficios de su grupo de expertos. También incluye la solicitud de dinero de la subvención. Ambos tipos de financiación requieren gran parte de la misma información. paquetes de información solicitados por los donantes potenciales y solicitudes de subvención por lo general incluyen una declaración clara del propósito, el enfoque y la audiencia para demostrar exactamente lo que el grupo de expertos espera lograr. También, incluya biografías y hojas de vida de su líder de grupo de expertos y otras personas que han confirmado su participación para tranquilizar a los donantes que el personal de laboratorio de ideas está capacitado para hacer frente a propósito y enfoque del tanque. Por último, proporcionar información financiera, incluyendo un presupuesto de funcionamiento, para mostrar los donantes que su grupo de reflexión se organiza y financieramente viables.