Los mejores métodos Think Tank

Grupos de reflexión inspiran la innovación y la investigación. Un grupo de expertos puede ser tan grande como una organización de investigación del cáncer o tan pequeño como un grupo de familias que se reúnen para formar nuevas ideas para proponer a la junta escolar local. Los que creación y gestión de grupos de expertos profesionales utilizan una variedad de métodos para obtener las ruedas mentales de sus miembros de giro. Dependiendo del tema y la personalidad de los miembros, algunos métodos funcionan mejor que otros.

El Centro para la Comunidad Creativa escribe sobre la logística del tamaño del grupo, un aspecto fundamental de un grupo de reflexión que puede hacer o romper resultados. Se cree que los grupos más pequeños de entre cinco y 12 participantes para fomentar una mejor cada participante a hablar. Esto es bajo el supuesto de que, si es elegido por un grupo de expertos, esa persona tiene una perspectiva valiosa que debe ser introducido, cuestionó, desafió y se añade a los otros miembros. Si su grupo de reflexión debe incluir más miembros, se sugiere que se les rompe en grupos iguales y más pequeños, a continuación, volver periódicamente a un grupo unido más grande para discutir las ideas generadas.

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El estado de ánimo y la configuración de un grupo de reflexión pueden ser tan importantes como la gente que decide participar. El Centro para la Comunidad creativo cree que si lo configura como un encuentro casual entre amigos y compañeros, los participantes son más propensos a tomar riesgos con sus palabras e ideas - y aquí es donde nacen las ideas realmente innovadoras. Antes de que lleguen los participantes, anunciar que la vestimenta es informal. Hacer que la habitación lo más cómoda posible, que proporciona el asiento y refrescos adecuada, si es posible. Deshacerse de las barreras, tales como mesas y abrir el círculo para la conversación. El estado de ánimo puede ser establecido por el facilitador que debe guiar la conversación sin conducirlo. Es el trabajo del facilitador para asegurarse de que cada participante siente que su opinión es valorada. Ninguna idea es juzgado como bueno o malo, sólo es diferente de las de antes de él. Finalmente, el facilitador debe anunciar y tienen miembros firman una petición que promete confidencialidad por lo que se anima a todos los participantes a hablar libremente.

Un grupo de expertos de gran alcance tendrá un facilitador y los miembros que han hecho sus deberes. La tarea de un grupo de reflexión consiste en estudiar y discutir las ideas que se crearon antes en relación con el tema en cuestión. Concisas y convincentes papeles, artículos, videos y transmisiones sobre el tema en cuestión deben ser enviados a pensar miembros del tanque antes de que se reúnen. Esta información debe tener en sus ruedas girando y prepararlos para cuestionar, desafiar y ampliar lo que ya existe. Al tener los miembros revisan información antigua antes de la reunión, se les ayuden a pensar en ideas originales antes de llegar a fin de que la conversación informada es inevitable.

Debe haber una o más personas que toman minutos en la reunión de reflexión. Las ideas deben ser reunidos en la velocidad a la que los miembros de ellos están hablando, y con un éxito gracias pensar, esto puede ser bastante rápido. Una vez que una idea se pone por ahí, un facilitador puede tener que llamar la atención a ella con el fin de garantizar el seguimiento a través. Mientras que los miembros pueden excitarse por las ideas de los demás, de pasar demasiado rápido de una idea conmovedora podría obligar a que se disuelva en la conversación y en el olvido. Como facilitador, puede hacer una pausa en la conversación y pedir a los miembros de caminos concretos para hacer una buena idea a buen término. Registre estas cosas antes de la reunión ha terminado. Haga un seguimiento con estas ideas y la forma en que se llevan a cabo con las personas adecuadas una vez que el grupo de expertos ha terminado.