Plan de negocios Publishing Company

Escribir un plan de negocio para su empresa editorial prospectivo es una de las tareas más importantes relacionadas con el inicio de su negocio. El plan no sólo puede ayudarle a obtener la financiación necesaria, se esboza su estrategia para el éxito en la escritura.

Antes de empezar a escribir su plan, es necesario hacer una amplia investigación de su industria, mercado objetivo y la competencia.

Si va a iniciar una empresa de edición de revistas, necesitará saber cuál es el estado de la industria de las revistas es. ¿Cuáles son los problemas que enfrentan los editores de revistas? ¿Cómo su empresa prosperar a pesar de los retos actuales de la industria?

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También es importante investigar su mercado objetivo. En el ejemplo de la revista de publicación, esto sería sus posibles anunciantes y suscriptores. Lo que necesita su empresa va a necesitar para cumplir con el fin de satisfacer a los anunciantes? ¿Qué información se puede satisfacer necesidad para sus lectores?

Por último, tendrá que examinar las empresas existentes que ofrecen productos similares. Haga una tabla de fortalezas y debilidades de cada competidor, y luego hacer lo mismo para su posible empresa.

Aunque no existe una fórmula exacta para el desarrollo de un plan de negocios, la mayoría de los planes contienen tres secciones principales.

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La primera función de su plan de negocios describe su negocio en detalle. Esto incluye una descripción detallada de los productos que su empresa va a ofrecer, si se trata de revistas, libros o sitios web. Cómo su negocio va a funcionar diaria es también una parte de este plan. Va a tener empleados? ¿Quién va a utilizar para la impresión y distribución? La descripción de su negocio también esbozará la competencia de su empresa y su plan de marketing.

Datos de la sociedad es muy importante para todos los planes de negocio, especialmente si usted está buscando financiación para su negocio. Esta es la parte más difícil del plan de negocio para muchos aspirantes a los editores. Una buena parte financiera debe incluir un balance actual, de ventas y proyecciones de flujo de caja de tres años y un análisis del punto de equilibrio.

Un plan de negocios también requiere una gran cantidad de documentos de apoyo. por lo general se requieren declaraciones de impuestos para todos los directores de la compañía de los últimos tres años y estados financieros personales actuales. Hojas de vida de todos los directores deben ser incluidos. Cartas de intención de los anunciantes o proveedores potenciales pueden ser incluidos si los tiene .. Además, si usted tiene contratos propuestos o kits de medios se pueden incluir en sus documentos de apoyo.