Cómo escribir un plan de 90 días de negocios

Un plan de negocios de 90 días tiene el mismo objetivo básico de todos los planes de negocio - para transmitir la viabilidad económica de su idea de negocio. Pero la perspectiva a corto plazo requiere algunos componentes únicos.


Explicar la naturaleza a corto plazo de su plan de negocio de 90 días. Por ejemplo, su concepto de negocio se basa en una oportunidad de temporada que su empresa puede capitalizar, pero tendrá que contratar a más trabajadores temporales para ejecutar el plan y la captura de los beneficios de este lapso de tiempo determinado.

Esquema de su plan de negocio a corto plazo y el concepto. Esto incluye una descripción del negocio con las subsecciones de marketing, finanzas y gestión. Por ejemplo, si está probando la validez de una nueva idea de negocio durante los próximos 90 días, después de indicar la descripción del negocio, diseñar cómo va a comercializar su idea. Crear proyecciones financieras de 90 días y un resumen de cómo su equipo de gestión funcionará en conjunto para ejecutar el plan.

Presentar su análisis de mercado que demuestre la oportunidad rentable su idea de negocio ofrece. Es evidente que demostrar que tiene un profundo conocimiento de su mercado y cómo se presenta oportunidades de crecimiento. Identificar sus principales competidores y cómo va a diferenciar su negocio.

Video: 5 actividades clave para hacer crecer mi negocio - Reunión de Negocios Mary Kay #51

Video: Como Crear un Plan de Negocios - Reto de 90 Días

Crear las proyecciones financieras que incluye los ingresos, gastos, así como una declaración de flujo de caja detallado que generará su nuevo negocio.

Demostrar que usted y su equipo de gestión tiene la capacidad de ejecutar con éxito su plan de negocio de 90 días y producir beneficios. Proporcionar en detalle la experiencia profesional relevante, la habilidad y la educación para usted y su equipo de gestión.

Video: Cómo actualizar mi plan de negocios en Gladiacoin antes de los 90 días.

Paquete de su plan de negocios de 90 días en una forma convincente para vender su concepto de negocio. Esto incluye la adición de una hoja de presentación, la declaración de propósito y la tabla de contenido. La característica más importante, sin embargo, es su contenido real. Es imprescindible para un plan de negocios de 90 días a corto plazo, si se trata de una puesta en marcha o probar el mercado con una nueva idea de negocio, hacer hincapié en la naturaleza de corto plazo en todo el documento. Asegúrese de que el plan de negocio nunca pierde de vista el plazo de 90 días y es el tema principal en las subsecciones de marketing, financieras y de gestión.

Consejos & advertencias

  • Pruebe su nuevo concepto de negocio en primer lugar.
  • Haga que su plan de negocio revisado por el equipo de gestión.
Artículos Relacionados