¿Cuáles son los supuestos clave de un plan de negocio?

Todos los componentes de un plan de negocios, de los bancos y los proveedores a los accionistas, tienen el derecho de esperar una información precisa en todas las categorías de negocio relevantes. Estos incluyen la estrategia y los objetivos de una empresa - y el acercamiento a alcanzarlos - demostración de un control efectivo sobre todos los aspectos de organización y proyecciones financieras claves. El plan está destinado a atraer a los inversores y socios de empresas conjuntas, así como para proporcionar un marco para todas las decisiones de negocio.

Planes suelen comenzar con un resumen ejecutivo, que pone de relieve todos los asuntos clave que apuntan hacia el éxito potencial de una empresa. Esta sección debe ser convincente para los lectores para continuar con el resto del documento. La descripción del negocio que sigue proporciona una oportunidad para profundizar en considerable detalle con respecto a la historia de la organización, la estructura, los empleados, los productos actuales y potenciales, paisaje competitivo, oportunidades, fortalezas, declaración de la misión y los objetivos futuros.

Video: Cómo hacer un buen trabajo de investigación (o un proyecto) en 10 pasos.wmv

Todas las partes en un plan de negocios tienen el derecho de esperar una visión detallada de la gestión actual y sus calificaciones asociadas. Esto incluye detalles del resumen que muestra todas las habilidades y experiencia relevantes, junto con las responsabilidades de cada miembro de la administración. Información adicional incluye típicamente salarios, los detalles de propiedad, organigramas, planes de personal y datos sobre el consejo de administración.

Video: Que es el volumen y como utilizarlo.

Video: ¿Qué es el ALCANCE de un proyecto? - Administración de Proyectos - Parte 4

Video: Cómo crear riqueza utilizando deudas | Cómo ser rico más rápido utilizando apalancamiento

Se espera que las empresas que ya están establecidas para proporcionar datos clave sobre las operaciones actuales, las tendencias y los planes de crecimiento. Para aquellas organizaciones que son nuevas o en expansión en diferentes mercados, que están llamados a proporcionar información sobre los competidores, el tamaño del mercado, las tasas de crecimiento esperadas, las proyecciones de ventas y líneas de tiempo, los mercados de destino y geografías, los requisitos reglamentarios y planes de marketing bien desarrollados. comercialización de la prueba también representa un componente esencial que proporciona un enfoque educada y bien planificada para llegar al público.

Las proyecciones financieras siguen estando sujetos a los vaivenes de la economía global y la situación de la competencia, y por lo general vienen con una renuncia a tal efecto. planes bien preparados incluirán los ingresos, los ingresos y las proyecciones de flujo de caja, los costos de equipo, el punto de equilibrio requisitos, estados financieros anteriores, las garantías disponibles, cuentas por pagar y por cobrar, así como los estados financieros personales de los propietarios de la empresa con una participación significativa.