Cómo planificar la implementación de ERP
ERP, planificación de recursos empresariales, se utiliza para integrar todos los procesos y la información de una organización en un solo sistema. Un extenso estudio de ERP se requiere antes de comprar un programa ERP y su aplicación. ERP puede ser utilizado en cualquier tipo de negocio, grande o pequeña, y cubre todas las funciones importantes de las empresas. Antes de la implementación de un sistema ERP, las empresas deben reconocer que la planificación cuidadosa es la clave. Cuanto mejor sea una empresa tiene previsto para esta aplicación, más rápido se puede implementar. La velocidad de aplicación ofrece ventajas para el negocio.
Estudiar lo que es ERP. ERP está diseñado para manejar e integrar todos los procesos de negocio y actividades en un solo sistema. Es vital entender ERP y de lo que es capaz. Un extenso estudio de ERP y la empresa produce una transición sin problemas en la implementación de un sistema ERP.
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Comparar los paquetes de software ERP. paquetes ERP varían según el proveedor, y es importante elegir un proveedor que proporcionará exactamente lo que su empresa necesita. Un paquete de ERP incluye hardware y software para implementar un sistema ERP. Encontrar el sistema adecuado ayuda a la implementación se produce mucho más suave.
Preparar una lista de control de ERP. Esta lista se utiliza la hora de elegir el paquete ERP derecha. Debe contener información con respecto a los problemas de negocio y cómo un paquete de ERP los resolverá. También se enumerarán los recursos dentro de la empresa y si los recursos de la empresa son suficientes para el funcionamiento de un sistema ERP.
Determinar lo que es asequible. La mayoría de los sistemas ERP son costosos de adquirir y poner en práctica. Muchas empresas no reconocen que los costes de mantenimiento de un sistema ERP son aún más alta que la adquisición del sistema.
Determinar quién va a implementar el paquete una vez comprado. Una empresa puede optar por tener un miembro de su personal de ponerlo en práctica, tener el proveedor de ERP implementarlo o contratar a una empresa de consultoría de ERP para hacerlo. Tomar esta decisión se basa a menudo en el precio. La contratación de un consultor de ERP es la opción más cara, pero por lo general ofrece los mejores y más rápidos resultados.
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Iniciar la implementación. Después se consideran todos los detalles y el sistema se compra, la implementación de ERP comienza. El proceso es largo para la mayoría de las empresas y puede tomar 18 meses o más para aplicar plenamente.