Los diferentes tipos de planes de negocio

Un plan de negocios es básicamente una hoja de ruta para el éxito de su negocio. Muchas personas tienen grandes ideas para los negocios, pero nunca pueden conseguir que el negocio fuera de la tierra. Un plan de negocios detalles de todas las facetas de un negocio y explica cómo va a tener éxito. Si usted está pensando en comenzar un negocio, comenzar con un plan de negocios. Hay unos pocos tipos diferentes de planes- negocio como propietario de un negocio, usted debe utilizar estos como una guía para pensar acerca de cómo hacer que su negocio funcione.

Un plan de viabilidad debe ser lo primero que se completa. Esto plantea la posibilidad de que una empresa puesta en marcha tendrá éxito. Se debe detallar el dinero necesario para la puesta en marcha, los gastos regulares y el precio de los bienes y servicios ofrecidos. En esencia, se examina si el riesgo vale la pena perseguir.

Este es el tipo más común de plan de negocios. Un plan de puesta en marcha detalla todas las cosas que hay que hacer para comenzar el negocio. Debe cubrir muchos detalles, incluyendo los productos o servicios que se le proporciona, las estrategias de marketing que planea emplear, el equipo o los empleados que se van a utilizar y un análisis financiero - cómo va a pagar por toda ella . La respuesta a estas preguntas puede ayudar a pensar más a fondo acerca de su empresa de negocio y poner un plan en acción.

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Un plan estratégico se ocupa de la estrategia va a emplear para un determinado proyecto. Tal vez va a lanzar un nuevo producto u ofrecer un nuevo servicio. Tal vez usted desea bajar su presupuesto de marketing, o reestructurar la empresa. Todo esto se puede hacer con un plan de estrategia, donde una lluvia de ideas de cómo un proyecto puede hacerse.

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Un plan de crecimiento es necesario para aquellos que son dueños de negocios que son un éxito moderado, y que están listos para el siguiente nivel: el crecimiento. Un plan de crecimiento detalla cómo va a crecer el negocio. Se da una fecha o un itinerario básico para el período de crecimiento proyectada, y detalla la forma en que el crecimiento se llevará a cabo: quizás a través de un marketing agresivo, más inversores o mejor producción.

Un plan de operaciones es un plan interno que por lo general no se entiende para los inversores o clientes, pero para el propietario y los empleados solamente. Esta debe detallar cómo el negocio está pensado para funcionar. Puede incluir próximos proyectos, eventos e hitos para el negocio. También puede responsabilidades detalle diferentes de los empleados.