¿Qué es un entorno de trabajo?

Un ambiente de trabajo positivo produce a menudo empleados felices.
Un ambiente de trabajo positivo produce a menudo empleados felices. (Imagen: Tres trabajadores de oficina de imagen de Vladimir Melnik desde Fotolia.com
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Sin un entorno de trabajo eficaz y positiva, las empresas grandes y pequeñas son propensos a fallar. El entorno de trabajo proporciona una base para lo bien que los empleados realizan su trabajo, se involucran su creatividad, gestión de las relaciones entre oficinas y sostener sus posiciones. Hay varios tipos de entornos de trabajo, algunas buenas y otras muy desagradable.

Ambiente de trabajo

Video: La empresa y su entorno

Un ambiente de trabajo es no sólo el aspecto físico de una oficina o espacio de trabajo. También implica relaciones entre la dirección y los empleados, estilos de comunicación, expectativas de los empleados, procesos y procedimientos establecidos, de crecimiento y oportunidades de desarrollo y el tono general de una empresa. El entorno físico puede incluir cubículos u oficinas individuales, estaciones de trabajo de grupo o una gran sala de conferencias. El diseño de un lugar de trabajo hace un gran impacto en la productividad, las relaciones y la comodidad.

Ambiente de trabajo positivo

Un ambiente de trabajo positivo proporciona comodidad física a sus empleados. La iluminación no es demasiado duro y las sillas de trabajo son cómodas. Cada empleado tiene un espacio personal, si se trata de un cubículo, local u oficina, donde se puede almacenar o mostrar objetos personales. Se anima a los empleados a establecer sus propias metas de trabajo y determinar la forma en que deben medirse. Los supervisores dan periódicamente información a los empleados, no sólo en la revisión anual o un rechazo de servicio. expectativas de los roles están claramente definidos, con las políticas y procedimientos establecidos en su lugar. Los empleados a menudo tienen acceso o una relación con un mentor o entrenador que ayuda a prepararlos para sus siguientes posiciones. Los supervisores empleados entrenador y proporcionar un estímulo positivo, las recompensas y el reconocimiento de los servicios destacados.

Resultados de sólo Ambiente de Trabajo

Cali Ressler y Jody Thompson ha desarrollado esta filosofía de gestión. Sostiene que dar a los empleados un control completo sobre cómo consiguen los resultados del trabajo realizado en una mejor productividad y empleados más felices. Best Buy en práctica esta filosofía en su oficina en el hogar con sede en Minnesota y encontró que después de su creación, la rotación voluntaria disminuyó en un 20 por ciento, mientras que el volumen involuntario aumentó en más de un 75 por ciento. En este entorno, los supervisores deben confiar en sus empleados para hacer el trabajo. No hay tal cosa como las horas de juego de vacaciones, horarios, descansos para el almuerzo o las horas de oficina regulares. Aunque esto no es factible en todas las industrias o lugar de trabajo, tiende a funcionar bien en las oficinas dirigidas a los resultados. Como siempre que se cumplan los objetivos y plazos, se anima a los empleados a trabajar a su conveniencia. Esto elimina las conjeturas de que están poniendo su tiempo y que la realización del trabajo.

Ambiente de Trabajo contemporánea

Muchos lugares de trabajo se están moviendo hacia un ambiente de trabajo contemporáneo. En lugar de ser dicho qué hacer y cuándo hacerlo, se alentó a los empleados para iniciar y gestionar sus propios proyectos de acuerdo con el plan de negocio o modelo. Los grupos de pares se forman para llegar a soluciones y se celebra el pensamiento creativo.

Ambiente de trabajo hostil

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Un ambiente de trabajo hostil es el que permite el abuso verbal, físico o sexual hacia los empleados, ya sea evidente o sutil. Este entorno puede ser intimidante y ofensivo para los trabajadores, que pueden afectar el desempeño del trabajo y el bienestar mental.

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