Comunicación efectiva entre los compañeros de trabajo

Las interacciones en el lugar de trabajo ofrecen un ambiente distintivo para la comunicación. Las empresas están diseñados alrededor de jerarquía y un enfoque en la eficiencia que ofrecen diferentes reglas y oportunidades para la comunicación a diferencia de otros tipos de relaciones.



La comprensión del entorno de una organización empresarial, la definición de la comunicación entre compañeros de trabajo y las características específicas de la comunicación eficaz compañero de trabajo puede permitir relaciones en el lugar de trabajo a ser mejorado. Los esfuerzos realizados para fortalecer las relaciones de trabajo en última instancia, puede conducir a un aumento de la satisfacción en el trabajo y la eficiencia de trabajo.

Definición de comunicación

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    La comunicación en general se ha definido de muchas maneras diferentes. Un intercambio de información, transferencia del transporte de ideas y una de las creencias y sentimientos son todas las formas de comunicación que se puede describir. Los autores de "Condes de comunicación: Cómo hacerlo bien en la universidad y la vida" definen la comunicación como "la negociación de significado simbólico." Independientemente de la definición elegida específica, hay algún tipo de intercambio de información que tiene lugar en la comunicación básica.

    Una vez que la comunicación se mueve en el lugar de trabajo, la definición se vuelve más específico porque se ha establecido el contexto para la comunicación explícita. La comunicación en el lugar de trabajo siempre tendrá el entorno empresarial como telón de fondo para el intercambio, independientemente del contenido real de la comunicación. Reglas, roles y costumbres para la comunicación son todos dependientes del contexto del negocio.

límites

  • Un aspecto importante a tener en cuenta cuando se trabaja para mejorar la comunicación en el trabajo entre compañeros de trabajo es las cuestiones de límites. Los miembros de una organización se ensamblan con un propósito, y ciertos límites en cuanto al desarrollo de las relaciones entre los miembros están implícitos en ese propósito y la estructura resultante que se desarrolla. En algunas empresas, las relaciones interpersonales están desanimados, con la socialización de los compañeros de trabajo se limita a las interacciones relacionadas con la tarea que se producen durante la jornada laboral. Un primer paso importante para la mejora de la comunicación entre compañeros de trabajo es entender el entorno específico de una organización empresarial y cómo se regulan las relaciones dentro de ese clima.

Las relaciones funcionales

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    Para un lugar de trabajo de negocios para operar con eficacia, los compañeros de trabajo individuales deben haber creado relaciones de negocios efectivos, aumentando la probabilidad de operaciones del lugar de trabajo para funcionar eficientemente. La definición para la comunicación entre compañeros de trabajo tiene que abordar la necesidad de relaciones funcionales. Por lo tanto, la comunicación entre los miembros de la organización en el lugar de trabajo puede definirse como desarrollar y mantener relaciones funcionales a través de un intercambio de sentimientos e ideas.

Confianza en desarrollo

  • La comunicación efectiva entre los compañeros de trabajo en una empresa requiere el desarrollo de las relaciones que se centran en la confianza. Los empleados de una empresa son los bloques de construcción que mantienen unida la organización, por lo que la creación de relaciones de confianza aumentará la probabilidad de compañeros de trabajo que trabajan juntos de manera más eficiente. Además, los supervisores son más propensos a ofrecer una mayor responsabilidad a los trabajadores que se consideran dignos de confianza.

Respeto entre los compañeros de trabajo

  • El tratamiento de todos los demás en una organización con respeto, independientemente de su rango, mejorará las relaciones de comunicación en el lugar de trabajo. Todos los niveles de la jerarquía es importante para una estructura de negocio, por lo que ofrece un tratamiento respetuoso de las personas en todos los niveles desarrollará relaciones cruciales que pueden ser necesarios para el éxito posterior.

Manejo de conflictos

  • Los desacuerdos y conflictos surgirán en el lugar de trabajo, y los empleados dispuestos a acercarse a ellos con un deseo de resolver será más exitoso. En respuesta a desacuerdos con la intención de aclarar y comprender el desacuerdo antes de trabajar para resolverlos será mucho más eficaz que reaccionar rápidamente a los conflictos como competiciones que hay que ganar. Cuidadosamente se acerca conflicto aumentará la satisfacción laboral entre compañeros de trabajo y puede conducir a avances en el entorno empresarial.

Responsabilidad

  • La disposición a asumir la responsabilidad de las acciones y errores personales es fundamental para la comunicación efectiva entre compañeros de trabajo. se producirá un error humano, y ser dueño de la altura de esos errores se comunicará a los demás un deseo de solucionar los problemas en lugar de ocultarlos. La negativa a aceptar y se disculpa va a crear tensión en las relaciones entre los miembros de una organización empresarial, cada vez más la probabilidad de que la falta de honradez y el conflicto.

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