¿Cuáles son los factores internos y externos medioambientales que afectan al negocio?

Varios factores internos y externos influyen en gran medida un éxito del negocio. Si bien es prácticamente imposible controlar las fuerzas fuera de la empresa, al igual que las condiciones económicas mundiales y la disponibilidad de capital, la administración debe guiar e inspirar a las operaciones internas para garantizar una posición competitiva en el mercado. La adaptabilidad y la innovación son cruciales para ganar cuota de mercado y mantenerse rentable en la fluctuación de los climas económicos.

Video: Factores externos de una empresa.

Ser competitivo en un mercado mundial requiere un producto o servicio innovador, precios justos y un excelente plan de marketing. Para cumplir con estos altos estándares, se requiere la eficiencia operativa para mantener el precio competitivo. Una empresa bien administrada incorpora un objetivo común para inspirar un espíritu de cooperación entre los departamentos. liderazgo dinámico es de suma importancia para el funcionamiento de un negocio rentable en tiempos difíciles. Los directores financieros aseguran que el flujo de efectivo disponible para pagar la nómina y al pago de los gastos generales. gestión de marketing impulsa los ingresos por ventas mediante el desarrollo de formas creativas y eficaces para atraer a los clientes a comprar. Para completar el equipo de gestión, recursos humanos recluta a profesionales cualificados necesarios para hacer posible la realización de negocios.

Los consumidores esperan de valor. Armado con el acceso a los datos y la información del producto, la innovación demandas de los consumidores de hoy en día y servicio al cliente eficaz. Los precios y características se pueden comparar fácilmente en Internet, oa través de un teléfono celular. Los obliga a las empresas de consumo informadas a convertirse en máquinas de comercialización transparentes. Con constantes críticas de los nuevos productos entre amigos, los consumidores hablan su cuenta en Facebook y Twitter, que trata de elogios y críticas mortal con una velocidad récord. Por estas razones, la capacidad de una empresa para comercializar un producto bien determina el éxito o el fracaso muy rápidamente y de manera definitiva.

Video: Factores internos y externos de una organización

Ningún factor externo afecta a un negocio más de las condiciones económicas. Cuando las tasas de interés son altas, y el capital es caro pedir prestado, las empresas pueden dejar de expansión. Por el contrario, el dinero barato alimenta el crecimiento empresarial y la innovación. Cuando el capital es escaso, la economía se contrae en respuesta a menudo, ya que las empresas acumulan reservas de efectivo para capear recesiones. tipos impositivos favorables de manera similar alimentan la expansión económica y fomentan la contratación y el crecimiento. Los líderes empresariales son rápidos para modificar los planes optimistas cuando los impuestos empresariales aumentan. Este énfasis en la reducción de impuestos es la razón por municipios a menudo ofrecen rebajas de impuestos sustanciales a una empresa desde hace varios años, a cambio de traslado de la empresa en la zona. Los tipos de cambio también juegan un papel influyente en las decisiones de gestión empresarial. Con la ampliación del mercado mundial cada año, los tipos de cambio pueden alentar o desalentar el crecimiento del negocio. A medida que el déficit comercial estadounidense con China alcanzó niveles récord en 2011, las alegaciones de la moneda china subvaluada groseramente tenían muchos profesionales estadounidenses llorando falta, ya que las empresas chinas de precios estadounidense socavada.

Video: Factores que dificultan el desarrollo de los niños

Competencia da forma al panorama de los negocios, como ejecutivos de la compañía a crear estrategias de negocio basados ​​en acciones de otras firmas. Ganando cuota de mercado es el objetivo de todos los ejecutivos de negocios, ya que contemplan la próxima reunión de los accionistas trimestralmente. La manera obvia de lograr los objetivos de crecimiento es tomar la cuota de mercado de un competidor inferior. El aumento de los presupuestos de promoción a gastar más que un competidor más pequeño es una de las técnicas agresivas empresas utilizan para comprar la cuota de mercado. Otra estrategia probada para forzar un competidor fuera del mercado para ganar cuota de mercado es fijar el precio de manera transitoria un producto o servicio artificialmente bajo. Las empresas más grandes a menudo corren las empresas más pequeñas fuera del mercado mediante la fijación de precios fuera del negocio.