Factores que afectan el riesgo de negocios

Cada negocio está sujeto a riesgos que afectan a los flujos de caja y la rentabilidad. Algunos vienen de Aspectos de menor interno algunos vienen de amenazas- externa y algunos se derivan de fuentes positivas, como la expansión y oportunidades de crecimiento. Aunque los riesgos cambian con el tiempo y varían entre las empresas y las industrias, los factores que afectan los riesgos de negocios en general, siguen siendo los mismos. Para mitigar y gestionar los riesgos de negocio con éxito, es vital para entender estos factores.

Los factores humanos, tecnológicos y físicos a la vez causa y afectan los riesgos de negocio internos. Los factores humanos pueden incluir sus empleados, proveedores y clientes. Los factores tecnológicos incluyen computadoras, tecnología de la información y procesos de negocio que dependen de la tecnología para seguir siendo rentable y eficiente. Los factores físicos pueden incluir mal funcionamiento del equipo, el tiempo de inactividad y la eventual obsolescencia. Ladrillo y mortero de las empresas también se enfrentan a riesgos relacionados con el mantenimiento del edificio y las pérdidas de la empresa puede tener, debido a resbalones, caídas u otros accidentes. Los factores internos son generalmente los que se puede predecir, planificar y controlar.

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factores económicos, naturales y políticas externas son aquellas sobre las que se tiene poco o ningún control. Como resultado, los riesgos que plantean estos factores pueden afectar a su negocio en gran medida. Por otro lado, los factores externos más a menudo no son específica del negocio, por lo que cuando un factor externo afecta a su negocio, lo más probable es que también afecta a la competencia. La clave para la mitigación de riesgos externos se encuentra en un seguimiento constante de sus clientes, la economía, la legislación pendiente y sus competidores. Un plan de emergencia puede reducir los riesgos de que un incendio, una inundación o un tornado podría plantear.

políticas de manejo de efectivo y procedimientos, las decisiones de compra y las asignaciones presupuestarias pueden afectar el riesgo de flujo de caja. Los riesgos relacionados con el fraude y el robo de los empleados aumento sin control de caja, incluyendo la separación de funciones, un sistema de autorización y revisión de transacciones regulares. Una política de compras débil o inexistente puede conducir a decisiones de compra de los pobres, el favoritismo proveedor y los riesgos de pago excesivo. Sin un seguimiento regular, aunque bien pensado asignaciones presupuestarias pueden salir mal cuando cambian las condiciones del mercado.

Los conflictos personales y la complacencia son factores adicionales que pueden afectar a los riesgos del negocio, según la Administración de EE.UU. pequeña empresa. Por ejemplo, equilibrar el trabajo con las obligaciones familiares y personales puede afectar tanto a usted y sus empleados. Un escenario común se produce cuando un empleado clave envía una solicitud de tiempo libre para el día de mayor actividad del mes. La complacencia puede llevar a oportunidades de crecimiento y aumento de la rentabilidad, porque falta que esté satisfecho con el status quo.