Los cambios en el entorno de negocios que afectan a la planificación estratégica

Ninguna empresa es una isla. Prácticamente todas las empresas se desarrolla en el contexto de una combinación de factores ambientales, que van desde lo económico a las influencias legales. Debido a estos factores ambientales cambian con el tiempo, una empresa debe adaptarse a las nuevas circunstancias mediante el ajuste de su planificación estratégica. La estrategia más flexible de una empresa, mejor será capaz de responder a estos desafíos.

Video: Proceso Administrativo

El entorno económico es una variable importante que afecta a la planificación estratégica de la empresa. En tiempos económicos acomodados, los consumidores tienen más ingresos discrecionales y son más propensos a gastar dinero en artículos de lujo. En tiempos económicos difíciles, los clientes tienen menos dinero y son más propensos a gastar en las necesidades y los pequeños gustos. Además, un entorno económico difícil hace que sea difícil para las empresas para pedir dinero prestado, que afecta a las posibilidades de expansión. Durante una recesión económica, las empresas deben ajustar la planificación estratégica para ofrecer productos y servicios adecuados a la vez, y resolver los problemas de flujo de efectivo a través de los ingresos por ventas siempre que sea posible.

Video: El análisis interno - Planeamiento Estratégico

El entorno regulatorio en el que opera una empresa puede tener consecuencias importantes para sus operaciones y planificación estratégica. Una empresa alimentaria deberá ajustar sus operaciones para hacer frente a las regulaciones del departamento de salud actual y una compañía farmacéutica debe cumplir con todas las regulaciones pertinentes en relación con las pruebas y la comercialización de sus productos. Cuando las regulaciones cambian, una empresa debe estar al tanto de la evolución y ajustar la planificación estratégica por lo que sus operaciones son seguras y compatibles.

Video: Factores de cambio

entorno físico de una empresa puede tener consecuencias importantes para su planificación estratégica. entorno físico para que una empresa abarca todo, desde su ubicación actual a los patrones climáticos que afectan la producción y las ventas. Una granja que experimenta un cambio en los patrones climáticos puede cambiar su planificación estratégica mediante la introducción de nuevos cultivos que son adecuados para las condiciones actuales. Un negocio al por menor podría experimentar un cambio en su entorno físico debido a la construcción importante que afecta a los patrones de tráfico fuera de sus puertas, y puede adaptarse a través del acercamiento de manera más proactiva a los clientes que llegan a pie.

Las empresas también se enfrentan a los cambios ambientales como resultado de la percepción de los clientes que pertenecen a sus industrias en general. Un restaurante que se centra en las hamburguesas podría encontrarse con dificultades como consecuencia de la seguridad alimentaria asusta relacionado con carne contaminada, y una planta de energía nuclear podría experimentar problemas de imagen como resultado de un desastre en otra parte del mundo. La planificación estratégica para hacer frente a los cambios en las percepciones del cliente debe centrarse en el ajuste de las prácticas de la compañía y los esfuerzos de marketing para abordar las preocupaciones y prejuicios de los clientes actuales.