La importancia del control de la

control de existencias asegura que las piezas y los materiales adecuados.
control de existencias asegura que las piezas y los materiales adecuados. (Imagen: Jupiterimages / Photos.com / Getty Images)

Las empresas a mantener un stock de materias primas, fuentes del negocio, las obras en proceso y productos terminados para crear productos y funciones sobre una base del día a día. Las empresas utilizan el control de existencias para mantener un nivel adecuado de materiales a mano para satisfacer la demanda del cliente. Mantener un equilibrio consiste en la planificación y previsión, que puede incluir la preparación de eventos imprevistos tales como la insuficiencia de los proveedores para cumplir con los plazos de la compañía.

Desabastecimientos

Para una empresa para hacer negocios, debe tener las materias primas disponibles para construir o crear productos para los clientes. agotamiento de las existencias se producen cuando los materiales no están disponibles para producir productos de los clientes o satisfacer una demanda mayor de lo normal, y puede resultar en una pérdida de ventas de una empresa o el daño a la reputación de la empresa. control de existencias pone en marcha un sistema para garantizar el nivel apropiado de acción en todas las situaciones.

exceso de existencias

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Una solución para evitar la falta de existencias es el mantenimiento de un alto nivel de inventario, pero esto puede causar problemas para una empresa así. De valores, tales como materias primas y materiales, ata el capital de la empresa, que puede haber utilizado de otra manera para otro propósito. Además, el exceso de materiales deben ser almacenados en algún lugar, lo que puede requerir costos adicionales de almacenamiento. Por último, los materiales pueden llegar a ser obsoletos o obsoleta antes de que la empresa puede utilizar o venderlos.

Satisfacer la demanda de los clientes

Video: Importancia del control

control de existencias permite a la empresa determinar la cantidad necesaria para satisfacer la demanda del cliente con el menor retraso en la entrega de lo posible. Cuando una empresa no forma continua para satisfacer la demanda de los clientes debido a la falta de existencias, los clientes pueden elegir un competidor con un mejor registro de entrega. Una empresa debe tener la capacidad de determinar el nivel de reservas necesarias para la demanda real del cliente, así como la demanda prevista.

la gestión de la

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gestión de existencias debe incluir un sistema de control adecuado para asegurar la exactitud de los registros de inventario. La empresa no tendrá la capacidad de tomar decisiones de compra y sin cantidades de inventario precisos. El departamento de marketing, ventas y compras deben trabajar juntos para determinar los niveles adecuados de existencias para tener a mano. Ventas y comercialización proporcionan información como las previsiones de ventas para predecir la cantidad de materiales que la empresa necesita para satisfacer la demanda. Compras debe entonces considerar los plazos de entrega y confiabilidad de los proveedores en el pedido de materiales para la empresa.

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