Tipos de estrategias de inventario

Determinar el tipo más eficaz de la estrategia de inventario es un elemento esencial para el éxito de un negocio. Sin una estrategia eficaz de inventario, la empresa puede perder dinero a causa de la escasez de inventario o un exceso de inventario de ordenar causado demasiadas mercancías. Un empresario debe ser educado sobre los diferentes tipos de estrategias de inventario para ayudar a determinar qué sistema será más ventajoso para su situación de negocio único.

Muchos gerentes han dado cuenta de que el mantenimiento de un inventario grande en la mano puede ser costoso. Con una estrategia de inventario justo a tiempo, los pedidos se hacen sólo cuando sea necesario para cumplir con los pedidos de los clientes. Se ahorra dinero al reducir los costos de mantener inventario. Pequeñas cantidades de inventario se ordenan según sea necesario para producir productos. Una estrecha vigilancia debe mantenerse en los niveles de inventario en todo momento para evitar la escasez de inventario que daría lugar a una incapacidad para cumplir con los pedidos de los clientes.

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La estrategia de la cantidad del inventario orden económico asume que la demanda de un producto se mantendrá a una temperatura constante o cerca del nivel constante. El objetivo es minimizar los costos, incluida la celebración de costes y pedidos. Esta estrategia también supone que el tiempo de espera para la recepción de órdenes permanecerá constante. No hay escasez se permite con cantidad económica de pedido. La clave para la selección de una cantidad económica de pedido es la cantidad de pedido que minimiza el coste medio de gestión de inventario y el tiempo, evitando así la escasez o excesos de inventario.

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Material Requirements Planning estrategia de inventario utiliza sistemas de inventario de equipo para mantener los niveles de inventario adecuados para asegurar que los materiales necesarios estén disponibles cuando sea necesario. Este sistema puede ser útil para empresas con múltiples líneas de productos con una gran lista de inventario de materias primas. Los componentes principales de un sistema MRP son registros de estado de inventario, programa maestro de producción y los registros de la estructura del producto. MRP mira el programa de producción principal y la estructura del producto registros para determinar los requerimientos de inventario mientras se mantiene el nivel más bajo posible de inventario.

El objetivo de una estrategia eficaz de inventario es reducir al mínimo los costos de inventario, manteniendo un nivel de inventario adecuado para satisfacer la demanda del cliente, mientras que haciendo un beneficio para la empresa. Consideraciones en la elección de la estrategia correcta inventario implican un análisis del coste de la realización de inventarios y el costo de la compra de inventario, una estrategia eficaz responderá a las preguntas de la cantidad de inventario para ordenar y cuándo pedirlo. Un empresario debe analizar las ventajas y desventajas de cada estrategia para determinar qué método funciona mejor.