Cuál es el propósito del control de inventario?

Ninguna empresa puede permitirse la pérdida de preciosos dólares en concepto de pérdida de bienes en sus almacenes. Las empresas tienen que controlar su inventario - una lista completa de sus existencias de materias primas y componentes, las obras en curso y productos terminados. El propósito del control de inventario es gestionar de manera eficiente la disponibilidad de existencias para la producción, las ventas y la entrega y servicios de una empresa para maximizar el volumen de negocio y beneficios.

métodos de control de inventario inteligentes tienen por objeto mantener un suministro adecuado de materias primas listo para ser utilizado para la producción. El volumen de la producción depende de abastecimiento y de las proyecciones futuras órdenes de venta. También los ciclos de producción varían de empresa a empresa y que pueden llevarse a cabo en lotes con intervalos de tiempo o de manera continua. gerentes de control de inventario tienen que saber los requisitos de producción y garantizar que las materias primas están disponibles para satisfacer las demandas de producción exactas en todo momento.

Video: Consideraciones para lograr un exitoso control del inventario

Video: ¿Qué es el control de inventarios?

Video: Administración de Almacenes 9 - Método ABC de Control de Inventarios Parte 1

Las materias primas utilizadas en la fabricación de un producto tienen que ser pagado y su almacenamiento implica ciertos costos. Las empresas tratan de evitar el exceso de almacenamiento de materias primas, ya que no se utilizan en el proceso de producción en un futuro próximo. La compra de materias primas a granel puede ser más barato. Pero si los materiales se encuentran sin utilizar durante un largo periodo el dinero pagado por la adquisición de ellos se bloquea. El riesgo de los materiales que se dañe también está allí. medidas de control de inventario como objetivo minimizar este costo sin obstaculizar la circulación fluida de la disponibilidad de materias primas para la producción.

La mitad de los bienes terminados o sin terminar se les conoce como trabajo en progreso. Son componentes necesarios para producir el producto final. La disponibilidad de sus acciones también debe ser adecuada. control de inventario consiste en encontrar un buen equilibrio en la disponibilidad de bienes ya sean crudos o sin terminar, por lo que hay isnrsquo-t un caso de baja producción de obstaculización de inventario o de excedentes lleva a una escalada de costos.

incumbe itrsquo-s en los gestores de control de inventario para conocer las necesidades de producción exactas, así como una estimación de la demanda de los clientes en un futuro próximo. Ellos deben mantener los niveles de existencias para poder satisfacer las demandas de las ventas de punto de. Los plazos de entrega son cruciales aquí. Algunos productos se venden de forma rápida y otros toman tiempo. mecanismo de control de inventario de una empresa debe tener en cuenta esto. La gestión del inventario también se da por enterado de las condiciones imprevistas del mercado, tales como la recesión, que podrían causar una fluctuación en la demanda del producto.

Video: Importancia del Control de Inventarios

Las empresas deben planificar y tiempo de la reordenación de un material. Esto debe incluir el tiempo necesario para enviar el producto y cualquier burocracia. Los materiales deben llegar a tiempo y no debe haber ninguna escasez o excedente de población debido a la reordenación de material.

Aunque hay algunos principios universales de control de inventario, las empresas idean métodos apropiados el más adecuado para su tamaño, ubicación, tipo. La adopción de las mejores prácticas en el control de inventario podría reducir considerablemente los costos y maximizar los beneficios. Las empresas inteligentes saben y otorguen debida importancia al control de inventario.