Objetivos de gestión de inventario

Un equipo de gestión de inventario o gerente es responsable del control de los productos o artículos de inventario de una empresa entrantes y salientes. Un administrador de pistas de inventario y control de inventario a asegurar que artículos en stock tienen una cierta calidad y el nivel antes de que los clientes los reciben en el mostrador o en el correo. El gerente también es responsable de la prevención de la pérdida de ingresos debido a las malas artículos de inventario o productos.

Uno de los objetivos de un administrador de inventario es asegurar que el inventario es abastecido en todo momento para satisfacer las necesidades de los clientes. Esto incluye sistemas de inventario que mantienen un registro de los productos listos para la venta e inventarios que realizan un seguimiento suministros o materias primas para crear el producto final. La empresa puede perder ventas y clientes si los productos no están disponibles cuando los clientes los necesitan.

Todos los elementos en el inventario de una empresa son considerados activos, debido al valor monetario unido a los elementos. Si los elementos del sistema de inventario expiran o no venden, los elementos se convierten en un menor valor o incluso un pasivo. Uno de los objetivos de gestión de inventario es garantizar que los artículos de inventario se utilizan cuando tienen el valor original, por lo que la empresa no pierde dinero por tener el inventario.

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Otro de los objetivos para un administrador de inventario es tener una continuidad constante de la producción, si los artículos en inventario de la empresa son materias primas o insumos para la creación de los productos que se venden. La producción puede reducir la velocidad, si el inventario no se encuentra materias primas o se queda sin suministros. Si el negocio se carece de productos terminados para la venta, se está perdiendo el dinero de la falta de ventas. El objetivo también podría ser tener un programa de producción constante para mantener el rumbo.

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Un objetivo podría ser para llevar a cabo el control de calidad para evitar pérdidas y desechos mediante el seguimiento de forma manual todos los artículos en inventario. Los artículos de inventario pueden tener una fecha de caducidad, la putrefacción o desarrollar moho, romper en la sala de inventario o simplemente no satisfacer estándares de la compañía. Tener desperdicio y las pérdidas de valor es uno de los principales riesgos de la ejecución de un inventario en un negocio. Las pérdidas pueden ocurrir durante las etapas de producción, debido a robo de los empleados o simplemente porque los artículos tienen fechas de caducidad.

Mientras que las pérdidas de inventario y dañado ocurren en la mayoría de las empresas, una gran parte del daño se puede prevenir mediante el almacenamiento de artículos de una manera apropiada. Un objetivo para un administrador de inventario podría ser adecuada para almacenar artículos de inventario y materiales de una manera segura y eficaz. Por ejemplo, los artículos que pueden pudrirse y desarrollar el molde o tienen una textura similar al papel no deben estar en un lugar húmedo.