Cómo lidiar con un Empleado alcohólica

No hace falta decir que sus empleados necesitan para ser sobrio y no bajo la influencia del alcohol o de las drogas ilícitas en el trabajo. A veces, sin embargo, un empleado podría cruzar la línea, ya sea antes del trabajo, después del trabajo, o ambos. Si el desempeño de un empleado está siendo afectada negativamente por su consumo de alcohol, lo peor que se puede hacer nada. Actuar ahora para evitar lesiones o incidentes en el lugar de trabajo.


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    Antes de tener una conversación con su empleado, empezar a documentar las formas en que su alcoholismo está afectando a su trabajo. Anote los casos de retraso o salir temprano, los errores cometidos en el trabajo o comportamiento extraño. Cuando comience a tomar acción, su comportamiento es lo que tendrá que preocuparse por, no el propio alcoholismo. Los Americanos con Discapacidades considera alcohólicos a ser personas con una discapacidad, y como tal, hay que hacer adaptaciones razonables para ellos y no puede disciplinar a ellos en función de su discapacidad. Puede, sin embargo, la disciplina, o descargarlos de los malos resultados.

Hablar con el Empleado

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    Sentarse al empleado y pedir por su bienestar y si todo está bien en su vida, sugiere HR gerente L. D. Anderson en un artículo en "Gestión Business Daily". Preguntarle si hay una razón para su comportamiento y lo que puede hacer para apoyarla en un mejor desempeño en el trabajo. Mantener los mandatos del ADA en cuenta, no se debe diagnosticar su problema o la acusa de ser un alcohólico, recuerda Anderson. Si su actuación está siendo afectada por la bebida fuera del trabajo, establecer un plan para la mejora del rendimiento, y hacerle saber lo que ocurrirá si su rendimiento no mejora. Una vez más, documentar lo que sucede en la reunión.

Solicitar el apoyo de los empleados

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    Otra opción que puede ayudarle a hacer "ajustes razonables" bajo el ADA es encontrar recursos para ayudar a su empleado. Hablar con los responsables de recursos humanos de su empresa o agente de seguros para averiguar si puede ofrecer rehabilitación apoyado por la compañía. Si continúa a sospechar beber en el puesto de trabajo, también es bien pedir al empleado a someterse a las pruebas de alcohol, sugiere HR.com. Si su empresa tiene un programa de asistencia al empleado, consulte el empleado allí. Si ha establecido un plan de acción y ofrecen recursos y el rendimiento de su empleado no mejora en unas pocas semanas o meses, es hora de seguir adelante con el plan de disciplina o despido.

Revise su manual de empleado

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    Si el manual del empleado de su compañía cubre este tema, lo examinará para buscar ayuda en el proceso. Algunas compañías esbozan las medidas disciplinarias que puede tomar para manejar los empleados que son de bajo rendimiento o tener problemas en el trabajo. Si usted no tiene nada en su manual del empleado, es el momento de poner una política de drogas y alcohol en el lugar. Por lo general, se indicará que los empleados no se les permite estar bajo la influencia de alcohol o drogas en el trabajo. Hablar con el asesor legal de la empresa al configurar la política para asegurarse de que está cumpliendo con todas las leyes locales - y que está cubierto de toda responsabilidad si el empleado alcohólica hacer algo dañino en el trabajo, recuerda Gwen Moran de la revista "empresario" .

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