Cómo comunicarse eficazmente con otros miembros del personal

Incluir al personal en las reuniones de establecimiento de objetivos y planificación de negocios de la compañía. Pedir opiniones y perspectivas sobre futuros proyectos empresariales. Escuchar y mantener una mente abierta al personal ideas y objetivos de los miembros.

Retransmitir retroalimentación positiva a los miembros del personal, ofreciendo elogios verbales por un trabajo bien hecho. Utilizar las experiencias negativas como una oportunidad de aprendizaje en lugar de una plataforma para la crítica.

Video: Claves para una presentación eficaz

Interactuar con los miembros del personal sobre una base diaria. Encontrar intereses comunes, como pasatiempos, deportes y cultura pop a discutir con los compañeros de trabajo. Busque características positivas como la lealtad, la amistad y la gratitud en cada empleado.

Video: LPMO

Discutir asuntos de negocios con el personal, sino también pedir a preguntas corteses generales acerca de su vida personal, como la formación académica o edades de los niños. Almorzar con el personal de vez en cuando para construir relaciones que se extienden más allá del entorno de oficina.

Video: Cómo dar retroalimentación

Comunicar de forma clara y concisa sobre el trabajo que hay que hacer. Mantenga las instrucciones breves y directas a evitar confusiones y malos entendidos. Utilizar el correo electrónico y memorandos de oficina para dar instrucciones de grupo sólo cuando sea necesario. Elija la comunicación uno-a-uno para retransmitir instrucciones específicas personales y de contenido.

Utilizar la comunicación no verbal para crear un ambiente positivo en el lugar de trabajo. Sonreír con frecuencia y usar expresiones faciales positivas. Evitar el plegado de los brazos o colocando las manos en las caderas al hablar con el personal. Acercarse a un miembro del personal en su oficina en lugar de llamarlo a su oficina para evitar parecer condescendiente o superior.