¿Cómo comunicar el cambio a los empleados

comunicar eficazmente el cambio a los empleados es importante para el crecimiento a largo plazo y la estabilidad de su empresa u organización. Tenga en cuenta que en realidad no hay manera fácil de comunicar cambios importantes, sobre todo a los empleados a largo plazo que se sienten cómodos en sus hábitos y patrones de comportamiento.

Cosas que necesitará

• Las herramientas de comunicación: correo electrónico, impresión, reuniones

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Recopilar información acerca de lo que desea cambiar en su organización. Evaluar los procedimientos anteriores para averiguar lo que funcionó y lo que era improductivo.

Obtener retroalimentación de los mandos medios, miembros del personal y sus audiencias clave. Adaptar sus estrategias de comunicación dirigidas a los miembros del grupo en general o personal. Si no está uniformado, o acercarse a los empleados por el camino equivocado, el proceso va a ser incómodo e ineficaz.

Tener una comprensión clara de lo que el cambio específico será y por qué. Comunicar esto de una manera que es fácil para los miembros del personal de entender. Los empleados tienen la necesidad de comunicación de fondo, y no responden bien a la jerga o la "línea de la empresa."

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Conectarse con su audiencia. Comunicar el cambio organizacional, relacionando a las funciones de trabajo del día a día de sus empleados. Evaluar la realidad de las situaciones de los miembros de su personal mediante la investigación cara a cara con los principales comunicadores y la celebración de las reuniones de personal.

Identificar cuáles son sus expectativas a través del plan de cambio de programa o de comunicaciones. Sabe cuál es la llamada a la acción es para la modificación. Muchas veces las corporaciones quieren hacer un cambio, pero carecen de la visión para ver los ajustes operativos o proporcionar la estructura de los resultados que desean.