Retos de los negocios globales

En algún momento, las empresas ojos el aumento del consumo en los mercados en ciernes como la India y China y contemplar la mejor manera de capturar la cuota de mercado. Sin embargo, antes de enviar valor de millones de inventario en el extranjero, las empresas deben reconocer y anticiparse a los muchos desafíos de operar un negocio global. Aunque las organizaciones pueden ahorrar dinero por la externalización de su trabajo a Sri Lanka o aumentar los beneficios gracias a la existencia de sodio para Dubai, tales empresas no están exentos de riesgos.

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Los ciudadanos de otros países tienen diferentes gustos y preferencias. Por ejemplo, una audiencia en Gran Bretaña podría tener una afinidad para el humor slapstick en las películas de más de un público libanés. Estas diferencias en la transferencia de sabor a otras áreas de los bienes de consumo, incluyendo moda, alimentos, bebidas, productos electrónicos y arte. Por lo tanto, cualquier negocio lanzando nuevos productos para los ciudadanos de un país extranjero se enfrentará a retos de adaptación del producto para adaptarse a su gusto. No llevar a cabo una amplia investigación de mercado podría resultar en una catástrofe: Michael White, autor de “International Business Errores” explica cómo la creación de una mezcla de torta que podría ser utilizado en una olla de arroz para las amas de casa japonesas de General Mills fue un fracaso rotundo. La organización no pudo anticiparse a la forma en que los japoneses estaban preocupados por la mezcla de pastel contaminar el resto de la producción de arroz del día

Las empresas tienen significativamente más desafíos en el área de las finanzas cuando se llevan a cabo negocios a nivel mundial. Desafíos incluyen la protección de las transacciones en moneda extranjera, el aprendizaje de las regulaciones financieras del país y las leyes fiscales y la asignación de suficiente capital para expandirse a un nuevo mercado. En la mayoría de los casos, las empresas a reducir el riesgo de cambio de divisas mediante la redacción de contratos a los que las inversiones de cobertura.

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Debido a que muchos países son la externalización del trabajo, la producción y fabricación, así como el servicio al cliente, la gestión de la cadena de suministro puede plantear problemas significativos para las empresas. Aunque los países del tercer mundo podría ser como una opción atractiva para establecer sus operaciones debido a los bajos costos de fabricación, las empresas deben tener en cuenta otros factores que a menudo niegan precios bajos. Edith Simchi-Levi, David Simchi-Levi y Philip Kaminsky, autores del libro “Gestión de la Cadena de Suministro” estado que los países del tercer mundo suelen tener malas carreteras, instalaciones de almacenamiento inexistentes y unos sistemas de distribución en su lugar. Por lo tanto, mientras que la participación en las operaciones de la cadena de suministro en los países desarrollados podría ser más caro, Simji-Levi y Kaminsky cumplimiento de los contratos del estado es fiable y estándares de producción son mucho más altos.

Las condiciones económicas en el extranjero pueden desafiar a las empresas. Por ejemplo, moneda débil de China, el yuan, obligó a las empresas estadounidenses a comprar más mercancías desde el país debido al bajo costo de sus importaciones. Cuando el liderazgo estadounidense imploró a China para que aprecie su moneda, el costo de las importaciones se hizo más caro y, posteriormente, el costo de producción para muchas empresas estadounidenses dependen de las importaciones chinas creció más caro también. Sin embargo, un artículo de 2011 “Wall Street Journal”, por Ian Talley explica china de las condiciones económicas y políticas proteccionistas daño a la capacidad de las empresas estadounidenses a aprovechar el mercado chino. Las compañías que realizan negocios en el extranjero también debe asegurarse de que sus operaciones no se vean comprometidas por factores económicos adicionales, como el terrorismo, los insurgentes militares, piratas y una moneda inestable.