Los elementos clave del gobierno corporativo

El gobierno corporativo es una disciplina económica que se centra en la gestión estratégica de las empresas con el objetivo de mejorar el rendimiento financiero. En los últimos años, desde la caída de 2001 del gigante corporativo de Enron, el estudio de gobierno corporativo ha ampliado su enfoque para incluir equilibrar la necesidad de mejorar el rendimiento financiero y la necesidad de actuar de una manera socialmente responsable. Varios elementos clave del gobierno corporativo deben ser tomados en consideración para satisfacer estas necesidades.

Video: Gobierno corporativo y responsabilidad social empresaria

Una de las principales preocupaciones de éxito gobierno corporativo es la implementación de políticas y procedimientos diseñados para eliminar los prejuicios y conflictos de intereses. En una organización que está dirigida por individuos tales como el fundador o los propietarios y los amigos y familiares que están comprometidos en la gestión del día a día del negocio, los prejuicios y los conflictos de interés pueden obstaculizar la capacidad de la junta de directores para hacer decisiones independientes. En estos casos, es importante que la junta incluye directores independientes que son capaces de tomar decisiones que mantienen a los mejores intereses de la compañía en la mente en lugar de la toma de decisiones que los beneficien de forma individual. Los roles de planificador estratégico y operador también debe mantener una separación de funciones por lo que el planificador puede centrarse en la planificación a largo plazo, mientras que el operador mantiene el control de las actividades empresariales del día a día.

Es importante que los sistemas y procedimientos de una empresa para ser a la vez fiable y fácilmente manejable. La falta de sistemas y procedimientos fiables puede tener un efecto negativo sobre la línea de fondo, lo que afecta a las partes interesadas en todos los niveles. La organización también debe ser capaz de permanecer en funcionamiento en una variedad de contingencias, tales como la enfermedad u otra falta de disponibilidad del dueño del negocio. gobierno corporativo eficiente también incluye una estrategia de salida para los propietarios de la empresa por lo que la organización puede continuar funcionando sin problemas en el caso de los propietarios deciden vender. Una extensa documentación de todos los sistemas y procedimientos deben estar en su lugar para una transición sin problemas de un propietario a otro, o de parte a parte.

Video: La importancia del Código de Buen Gobierno Corporativo

El uso de indicadores clave de rendimiento (KPI) implica la determinación y medición de los factores clave que impulsan el negocio. KPI puede incluir una variedad de indicadores, tales como mediciones financieras y objetivos operacionales. Es importante identificar los KPI apropiados para medir y gestionar para mantener un rendimiento óptimo. KPI son una parte integral de la gestión empresarial de una organización en la que se pueden utilizar para medir y analizar el desempeño de la empresa en todos los niveles.

La transparencia en todos los aspectos de la gestión empresarial proporciona una mayor protección para los inversores. Por ejemplo, la transparencia en la remuneración de los empleados y directivos, incentivos de ventas y otras prácticas de recursos humanos reduce la posibilidad de mala gestión y las prácticas poco éticas, lo que puede dañar la organización. gobierno corporativo efectivo también ayuda atrae y retener empleados de alta calidad.