Hay tres tipos de mecanismos de gobierno corporativo

El gobierno corporativo es las políticas y procedimientos de una empresa lleva a cabo para controlar y proteger los intereses de los grupos de interés internos y externos. A menudo representa el marco de las políticas y directrices para cada individuo en el negocio. Las organizaciones más grandes suelen utilizar mecanismos de gobierno corporativo para administrar sus negocios debido a su tamaño y complejidad. corporaciones públicamente mantenidos también son los principales usuarios de los mecanismos de gobierno corporativo.

Una junta directiva protege los intereses de los accionistas de una empresa. Los accionistas utilizan el tablero para cerrar la brecha entre ellos y los propietarios de empresas, directores y gestores. La junta es a menudo responsable de la revisión de la gestión de la empresa y la eliminación de los individuos que no mejoran el desempeño financiero general de la compañía. Con frecuencia los accionistas eligen a los miembros individuales de la junta en la reunión anual de accionistas de la corporación o conferencia. organizaciones privadas grandes pueden usar una junta directiva, pero su influencia en ausencia de accionistas pueden disminuir.

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Las auditorías son una revisión independiente de las operaciones comerciales y financieras de una empresa. Estos mecanismos de gobierno corporativo garantizar que las empresas u organizaciones que siguen las normas contables nacionales, reglamentos u otras directrices externas. Accionistas, inversores, bancos y el público en general se basan en esta información para proporcionar una evaluación objetiva de una organización. Las auditorías también puede mejorar la posición de una organización en el entorno empresarial. Otras compañías pueden estar más dispuestos a trabajar con una empresa que tiene un sólido historial de operaciones.

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Equilibrar el poder en una organización se asegura de que ningún individuo tiene la capacidad de extender demasiado recursos. La segregación de funciones entre los miembros del consejo, directores, gerentes y otras personas se asegura de que la responsabilidad de cada individuo está bien dentro de lo razonable para la organización. El gobierno corporativo también puede separar el número de funciones que una división o departamento se completa dentro de una organización. La creación de roles bien definidos también mantener la organización flexible, asegurando que los cambios operativos o nuevas contrataciones se pueden realizar sin interrumpir las operaciones actuales.